În¿elege¿i esen¿a Balanced Scorecard în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ¿i concisa. Tabloul de bord echilibrat este un instrument valoros pentru gândirea strategica, care asigura coeren¿a între activitäile zilnice ¿i viziunea generala a unei companii. Prin intermediul analizei bazate pe perspectiva financiara, perspectiva clien¿ilor, procesele interne de afaceri ¿i înväare, cre¿tere ¿i inovare, acest instrument de management extrem de eficient ofera managerilor, angajäilor ¿i ac¿ionarilor o imagine de ansamblu cuprinzatoare a companiei ¿i a performan¿elor sale. Aceasta carte ofera o introducere utila în instrumentele ¿i indicatorii de performan¿a asociäi cu Balanced Scorecard, inclusiv cota de piäa, loialitatea clien¿ilor ¿i satisfac¿ia angajäilor. Acesta include, de asemenea, sfaturi practice pentru aplicarea instrumentului, o prezentare generala a principalelor argumente pro ¿i contra, inclusiv e¿ecul de a integra pe deplin mediul extern, precum ¿i o discüie aprofundata a unui studiu de caz.
Despre Balanced Scorecard : Combinând strategia ¿i managementul, Balanced Scorecard utilizeaza un set de indicatori de performan¿a pentru a oferi o imagine cuprinzatoare a obiectivelor ¿i tacticilor pe termen scurt ¿i lung ale unei companii. Spre deosebire de cadrele anterioare, care erau mai püin dinamice ¿i se bazau pe informäii vechi, Balanced Scorecard ia în considerare indicatorii operäionali, clien¿ii ¿i oamenii pentru a oferi o evaluare mult mai completa a companiei. În aceasta carte, ve¿i descoperi cum va poate ajuta Balanced Scorecard afacerea, ve¿i înväa despre diferitele componente ale modelului ¿i ve¿i ob¿ine informäii despre numeröii indicatori implicäi. O explicäie clara a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o serie de sfaturi practice va vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a va adapta abordarea la situäia dumneavoastra.
Despre Balanced Scorecard : Combinând strategia ¿i managementul, Balanced Scorecard utilizeaza un set de indicatori de performan¿a pentru a oferi o imagine cuprinzatoare a obiectivelor ¿i tacticilor pe termen scurt ¿i lung ale unei companii. Spre deosebire de cadrele anterioare, care erau mai püin dinamice ¿i se bazau pe informäii vechi, Balanced Scorecard ia în considerare indicatorii operäionali, clien¿ii ¿i oamenii pentru a oferi o evaluare mult mai completa a companiei. În aceasta carte, ve¿i descoperi cum va poate ajuta Balanced Scorecard afacerea, ve¿i înväa despre diferitele componente ale modelului ¿i ve¿i ob¿ine informäii despre numeröii indicatori implicäi. O explicäie clara a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o serie de sfaturi practice va vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a va adapta abordarea la situäia dumneavoastra.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, CY, D, EW, E, FIN, F, GR, IRL, I, L, M, NL, P, SLO, SK ausgeliefert werden.