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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: „Teamfähigkeit“, dieser Begriff ist ein Schlagwort in fast jeder Stellenanzeige. Ohne die Bereitschaft sich in eine Gruppe einzufügen, scheint nichts mehr zu funktionieren. Unternehmen sind heute mit hoch komplexen Abläufen und kontinuierlichen Veränderungsprozessen konfrontiert. Von den Mitarbeitern wird die Fähigkeit und Motivation zu Teamarbeit eingefordert, um auf diese dynamische Arbeitswelt entsprechend zu reagieren. Leistungsfähige Teams sind die Basis, um den unternehmensinternen Anforderungen zu genügen und den Marktanforderungen gerecht zu werden. Das Ziel dabei ist, das Wissen und die verschiedenen Erfahrungen der einzelnen Mitarbeiter zu nutzen. Bevor jedoch ein Team zum Unternehmenserfolg beitragen kann, muss es entsprechend zusammengestellt werden . Doch an dieser Zusammenstellung scheitern viele Teambemühungen. Auch können Teams nicht alle Probleme lösen oder jegliche Ergebnisse verbessern, doch sind sie eines der besten Mittel bei der Unterstützung der steigenden Veränderungen. Viele Menschen begegnen reserviert gegenüber Teams, was hauptsächlich auf die in Deutschland vorherrschende Einzelkämpfer-Mentalität zurückzuführen ist. Wertschätzung gegenüber Teammitgliedern kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit ermöglichen.