Durch die Anwendung der effektiven Methoden der Teambildung kann man lernen, wie diese Prinzipien angewendet werden, um:
Ein projektbasiertes Team, bei dem die Mitglieder, obwohl sie nicht in jedem der technischen Bereiche des Projekts Experten sind, die Bemühungen des Teams koordinieren.
Ein geeignetes Support-Team, bei dem Probleme mit der richtigen Motivation sowie einer hohen Fluktuation bestehen.
Strategisches Team mit hohem Standard, bei dem die Teammitglieder nicht das Recht haben, anderen Mitgliedern des Teams direkte Autoritätsformen aufzuerlegen.
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