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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn das Arbeiten im Team immer wichtiger wird, welchen Einfluss hat dann die „Teamentwicklung“? Wie hängen Personalentwicklung und Teamentwicklung zusammen? Was motiviert einen Mitarbeiter? Im theoretischen Teil werden die einzelnen Phasen dargestellt, die Teams während ihrer Zusammenarbeit durchlaufen, außerdem wird auf das Ziel sowie auf die Methode der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung eingegangen. Im Praktischen Teil…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn das Arbeiten im Team immer wichtiger wird, welchen Einfluss hat dann die „Teamentwicklung“? Wie hängen Personalentwicklung und Teamentwicklung zusammen? Was motiviert einen Mitarbeiter? Im theoretischen Teil werden die einzelnen Phasen dargestellt, die Teams während ihrer Zusammenarbeit durchlaufen, außerdem wird auf das Ziel sowie auf die Methode der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung eingegangen. Im Praktischen Teil wird anhand eines erlebten Beispiels der Ablauf einer Teamentwicklungsmaßnahme dargestellt und anschließend geprüft, inwieweit die unterschiedlichen Entwicklungsschritte nach Tuckman erkennbar waren und ob sich die Zuordnung der teilnehmenden Personen zu den Teamrollen nach Belbin durchführen ließ.