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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 2,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage beschäftigen sich viele Manager mit der Frage wie ein Team erfolgreich wird. Dabei spielt die Teamarbeit und eine effektive sowie nachhaltige Teamentwicklung eine sehr wichtige Rolle für den Erfolg von Teams. Mit diesem Thema beschäftigt sich unter anderem auch der Psychologe Bruce Tuckman. Er entwickelte ein Modell für Gruppenentwicklungen, die bedeutenden Phasen der Teamentwicklung: Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning. Diese werden im weiteren Teil beschrieben. Laut Tuckman durchläuft ein Team immer dieselben Phasen. Der Wissenschaftler Meredith Belbin machte ebenfalls Beobachtungen im Bereich der Teamarbeit und hat daraus folgernd 9 nützliche Teamrollen formuliert. Die Rollen werden im Theorieteil der Arbeit benannt und erläutert.