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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH (Erding), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit möchte ich die Schritte, die zur Entwicklung eines gut arbeitenden Teams notwendig sind, anhand eines Beispielprojekts erläutern. Zuerst werde ich das Projekt mit seiner Aufgabe kurz vorstellen, danach beschäftigen wir uns mit der Begriffsabgrenzung Team - Gruppe. Dabei gebe ich einen Überblick über die Teamfindung, Entwicklungsprozesse, Teamfähigkeit, Rollen und Kompetenzbereiche im Team…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH (Erding), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit möchte ich die Schritte, die zur Entwicklung eines gut arbeitenden Teams notwendig sind, anhand eines Beispielprojekts erläutern. Zuerst werde ich das Projekt mit seiner Aufgabe kurz vorstellen, danach beschäftigen wir uns mit der Begriffsabgrenzung Team - Gruppe. Dabei gebe ich einen Überblick über die Teamfindung, Entwicklungsprozesse, Teamfähigkeit, Rollen und Kompetenzbereiche im Team – natürlich gehe ich auch auf die Idealbesetzung für unser Projekt ein. Anschließend gehe ich auf das Kick-off-Meeting ein. Nach der Beschreibung des Kick-off-Meetings werde ich Faktoren erläutern, die ein Hochleistungsteam stärken bzw. schwächen, wie der Projektleiter/Teamführer sein Team optimal in der Performingphase betreut und wie Vorteile eines Hochleistungsteams auf unser Projektteam „Natur in Tirschenreuth“ übertragen werden können. Abschluss bildet ein kritisches Fazit zum Begriff Teamarbeit.