Niklas Rosopulo

Teamentwicklung mit Praxisbeispiel (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausschlaggebend in der heutigen Zeit ist es sich in zugkräftigen und nachhaltigen Teams in Organisationen zu vereinen. Denn nach Belbin ist für den Erfolg von komplexen Projekten nicht nur das individuelle Expertenwissen von großer Bedeutung, sondern die Effektivität eines Teams. (Belbin, 1996) Dies spiegelt sich in dem aktuellen Trend der schnellen Globalisierung und dem Kampf täglich am Markt zu überleben wieder, wofür Organisationen auf stabile Hochleistungsteams angewiesen sind. „Teamentwicklung bedeutet, Kräfte optimal zu bündeln, und ist im unternehmerischen Wettbewerb entscheidender denn je.“ (Khadivi, 2011). Außerdem zeigen Untersuchungen, dass ein Team häufig bessere Lösungsansätze auf Problemstellungen erarbeitet als Einzelpersonen in Unternehmen und die Zufriedenheit von Teammitgliedern, sowie die Arbeitsmotivation und das Engagement deutlich höher ist. Eine wichtige Facette von Teams sind neben den fachlichen Kompetenzen die sozialen Fertigkeiten, welche entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung eines Projekts stehen. „Teamentwicklung, beziehungsweise Teamcoaching, ist die Beratung und Entwicklung von Teams. Es bringt das Kompetenzpotenzial der Teammitglieder optimal zur Entfaltung.“ (Haas und Troschke, 2010) In dieser Studienarbeit stelle ich vorab den Sportverein, TSV Herrsching, vor und beschreibe das anstehende Projekt. Im Anschluss definiere ich die Begriffe Gruppe und Team und gehe auf die Zusammensetzung des Teams ein, welche ich nach Belbin gemäß Ihren Rollen zuordne.

Produktdetails

• Verlag: GRIN Verlag
• Seitenzahl: 23
• Erscheinungstermin: 26. Februar 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783656603863
• Artikelnr.: 40505139

Inhaltsangabe

Inhaltsverzeichnis1 1. Einleitung2 2. Projekt des Fußballvereins “TSV HERRSCHING“3 2.1 Vorstellung des Vereins3 2.2 Beschreibung des Projekts4 3. Definition Gruppe & Team5 4. Mögliche Teammitglieder und Teamzusammensetzung5 4.1 Teamrollen nach Belbin6 4.2 Anwendung der Teamrollen im Projekt8 4.3 Kompetenzen der Teammitglieder10 5. Das Kick-Off Meeting11 5.1 Die Planung12 5.2 Die Durchführung13 5.3 Die Reflektion15 6. Entwicklung zum Hochleistungsteam nach Tuckman15 6.1 Forming16 6.2 Storming16 6.3 Norming16 6.4 Performing17 7. Beeinflussende Faktoren18 7.1. Behindernde Faktoren18 7.2. Begünstigende Faktoren19 8. Fazit20 Literaturverzeichnis21 Abbildungsverzeichnis22