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Autorenporträt
Dr. Jan Kantowsky ist Managing Director bei AlixPartners und kam 2005 zu dem Beratungsunternehmen. Er hat mehr als 17 Jahre Berufserfahrung in der Restrukturierungsberatung und in Managementfunktionen. Im Rahmen verschiedener Interimmanagement-Mandate (z. B. Interim-CEO-CFO und -CRO) zeichnete er für die Entwicklung und Umsetzung von Krisenmanagement- und Turnaround-Programmen verantwortlich. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind komplexe Verhandlungen mit Interessengruppen wie Kapitalgebern und Anteilseignern, Refinanzierung und Umfinanzierung sowie die Liquiditätssteuerung und Neuverhandlung von Finanzierungsverträgen für namhafte international tätige Unternehmen. Dr. Kantowsky hat den Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Universität Stuttgart abgelegt und an der Universität St. Gallen (HSG) promoviert.
Inhaltsangabe
1 Einleitung.- 2 Auf dem Weg zu einem potentialorientierten Verständnis des Strategischen Technologiemanagements.- 3 Management von Technologiepotentialen.- 4 Entstehung technologiebasierter Zukunftsgeschäfte Das Beispiel Multimedia.- 5 Fazit und Ausblick: Möglichkeiten und Grenzen des Managements von Technologien.
1 Einleitung.- 2 Auf dem Weg zu einem potentialorientierten Verständnis des Strategischen Technologiemanagements.- 3 Management von Technologiepotentialen.- 4 Entstehung technologiebasierter Zukunftsgeschäfte Das Beispiel Multimedia.- 5 Fazit und Ausblick: Möglichkeiten und Grenzen des Managements von Technologien.
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