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  • Format: ePub

O livro busca analisar conflitos societários sob a perspectiva da teoria dos jogos. São apresentadas diversas simulações de conflitos, formatos clássicos de jogos e sua pertinência jurídica. Heurísticas comportamentais fazem com que sócios sistematicamente evitem conversas difíceis, iniciando negócios sem a devida reflexão sobre como contornar conflitos. Ao racionalmente dissecar os incentivos de cada agente, a teoria dos jogos ajuda a compreender resultados paradoxais em sua superfície, mas que, de fato, seguem uma lógica perfeita. Também são analisadas a aplicabilidade, as variações e a…mehr

  • Geräte: eReader
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Produktbeschreibung
O livro busca analisar conflitos societários sob a perspectiva da teoria dos jogos. São apresentadas diversas simulações de conflitos, formatos clássicos de jogos e sua pertinência jurídica. Heurísticas comportamentais fazem com que sócios sistematicamente evitem conversas difíceis, iniciando negócios sem a devida reflexão sobre como contornar conflitos. Ao racionalmente dissecar os incentivos de cada agente, a teoria dos jogos ajuda a compreender resultados paradoxais em sua superfície, mas que, de fato, seguem uma lógica perfeita. Também são analisadas a aplicabilidade, as variações e a eficácia das deadlock provisions em impasses societários, bem como a doutrina e a jurisprudência em diversos países. Além de seu efeito disciplinador, as deadlock provisions são rápidas e tendem a possuir alto degrau de justiça na resolução de impasses, sobretudo em situações propensas a abusos. O princípio econômico fundamental de cake-cutting rule pode ser muito bem aplicado às sociedades em conflito: um sócio determina o valor da empresa, e o outro decide se prefere comprá-la ou vendê-la naquelas condições. Evidentemente, conflitos nunca são simples de ser resolvidos e, às vezes, assolam permanentemente o bom convívio societário. No entanto, ao expandir a compreensão dos interesses ocultos, permitimo-nos desafiar o status quo e desenvolver alternativas melhores. Afinal, se resolver um impasse já é difícil, que se tenha a certeza: mais difícil será resolvê-lo sem nenhum plano predefinido.

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Autorenporträt
Graduado em administração de empresas pelo Insper, Lucas Prediger também possui o título de Master's in Law pelo Insper, com extensão na Universität St. Gallen, na Suíça. Foi executivo na área de fusões e aquisições e atuou em posições de liderança em empresas de tecnologia e venture capital no Brasil e na Inglaterra. Bolsista da Fundação Lemann, publicou um livro demonstrando a aplicação econômica da teoria dos jogos em conflitos societários.