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  • Format: PDF

Dieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig behandelt werden müssen, wie Strategieentwicklung, Finanzmanagement und Führung. Zu jedem Thema werden die Vor- und Nachteile herausgearbeitet. Dies ist eines der wenigen Bücher, das sich mit Familienunternehmen befasst, von den Governance-Systemen bis hin zur Rolle der Führungskräfte. Die von den Autoren sorgfältig gesammelten Beispiele und die eingehende Diskussion der Themen bieten dem Leser…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig behandelt werden müssen, wie Strategieentwicklung, Finanzmanagement und Führung. Zu jedem Thema werden die Vor- und Nachteile herausgearbeitet. Dies ist eines der wenigen Bücher, das sich mit Familienunternehmen befasst, von den Governance-Systemen bis hin zur Rolle der Führungskräfte. Die von den Autoren sorgfältig gesammelten Beispiele und die eingehende Diskussion der Themen bieten dem Leser wertvolle Einblicke, um die Wirksamkeit der Unternehmensführung zu erweitern und zu bereichern.

Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (anhand einer maschinellen Übersetzung durch einen Service von DeepL.com) angefertigt. Da die anschließende Überprüfung hauptsächlich im Hinblick auf inhaltliche Gesichtspunkte erfolgte, kann sich der Textdes Buches stilistisch von einer konventionellen Übersetzung unterscheiden. Springer Nature arbeitet bei der Publikation von Büchern kontinuierlich mit innovativen Technologien, um die Arbeit der Autoren zu unterstützen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Hermut Kormann war CFO (1989-99) und CEO (2000-08) von Voith, einem 150 Jahre alten deutschen Familienunternehmen. Vor Voith war er in verschiedenen Positionen bei Brown, Boveri & Cie. (heute ABB) und der Unternehmensberatung Booz & Co. tätig. Dr. Kormann war Mitglied verschiedener Aufsichtsräte bzw. Beiräte von Familienunternehmen. Er berät Eigentümerfamilien in Fragen der Eigentümerstrategie. Dr. Kormann ist Honorarprofessor an der Universität Leipzig (Deutschland) und Professor an der Zeppelin Universität (Deutschland). Er betreut mehrere Forschungsarbeiten zu Familienunternehmen. Birgit Suberg ist außerordentliche Professorin für Praxis an der Xi'an Jiaotong-Liverpool University in Suzhou (China). Außerdem ist sie Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens in Shanghai. Nach ihren Anfängen in der Strategieberatung und im Projektmanagement in Deutschland war sie in China in verschiedenen leitenden Positionen für multinationale und chinesische Familien- und gründergeführte Unternehmen tätig.