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Die Theorie der Einschränkungen ist eine Methode, die von den Menschen verwendet wird, um die Einschränkungen zu identifizieren, die als Hindernis für die Erreichung der Unternehmensziele stehen, und um die Einschränkung zu improvisieren, um sicherzustellen, dass sie kein Hindernis darstellt. Um genau zu sein, muss die Begrenzung so gestaltet sein, dass sie keine Einschränkung mehr darstellt. Grundsätzlich wird in der Fertigungsindustrie die Einschränkung als Engpass bezeichnet. Gemäß der Constraint-Theorie (TOC) hat jeder Prozess, der ausgeführt wird, eine Einschränkung. Für die…mehr

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Produktbeschreibung
Die Theorie der Einschränkungen ist eine Methode, die von den Menschen verwendet wird, um die Einschränkungen zu identifizieren, die als Hindernis für die Erreichung der Unternehmensziele stehen, und um die Einschränkung zu improvisieren, um sicherzustellen, dass sie kein Hindernis darstellt. Um genau zu sein, muss die Begrenzung so gestaltet sein, dass sie keine Einschränkung mehr darstellt. Grundsätzlich wird in der Fertigungsindustrie die Einschränkung als Engpass bezeichnet. Gemäß der Constraint-Theorie (TOC) hat jeder Prozess, der ausgeführt wird, eine Einschränkung. Für die Organisationen in ihrer jeweiligen Branche ist es entscheidend, die Einschränkungen zu berücksichtigen, um den gesamten Prozess zu vereinfachen. Ohne Verbesserung der Einschränkungen ist es den Organisationen nicht möglich, den gesamten Prozess zu verbessern. Dies wird besser anhand eines Beispiels erklärt. Wenn dir jemand eine Streichholzschachtel gegeben und dich gebeten hat zu zählen. Um die Zählung zu starten, entfernen Sie die Streichhölzer aus der Schachtel und ordnen sie nach dem Zählen wieder richtig in der Schachtel an. Die Einschränkung dabei ist also, wie schnell die Streichholzschachtel an Sie übergeben wird. Hat sich die Zeit auf Ihre Zählgeschwindigkeit ausgewirkt? Hätten Sie die Streichhölzer in der Schachtel schneller gezählt, wenn die Streichholzschachtel Ihnen schon etwas früher übergeben worden wäre? Grundsätzlich hilft die Einschränkung auf diese Weise, den Prozess zu beschleunigen. In diesem E-Book werden wir jedoch die Theorie der Einschränkungen im Detail diskutieren. Wenn Sie jedoch dieses informative E-Book lesen, erhalten Sie ein gründliches Verständnis der folgenden Konzepte der Theorie der Einschränkungen. Um die Zählung zu starten, würden Sie die Streichhölzer aus der Schachtel nehmen und sie nach dem Zählen wieder richtig in der Schachtel anordnen. Die Einschränkung dabei ist also, wie schnell die Streichholzschachtel an Sie übergeben wird. Hat sich die Zeit auf Ihre Zählgeschwindigkeit ausgewirkt? Hätten Sie die Streichhölzer in der Schachtel schneller gezählt, wenn die Streichholzschachtel Ihnen schon etwas früher übergeben worden wäre? Grundsätzlich hilft die Einschränkung auf diese Weise, den Prozess zu beschleunigen. In diesem E-Book werden wir jedoch die Theorie der Einschränkungen im Detail diskutieren. Wenn Sie jedoch dieses informative E-Book lesen, erhalten Sie ein gründliches Verständnis der folgenden Konzepte der Theorie der Einschränkungen. Um die Zählung zu starten, würden Sie die Streichhölzer aus der Schachtel nehmen und sie nach dem Zählen wieder richtig in der Schachtel anordnen. Die Einschränkung dabei ist also, wie schnell die Streichholzschachtel an Sie übergeben wird. Hat sich die Zeit auf Ihre Zählgeschwindigkeit ausgewirkt? Hätten Sie die Streichhölzer in der Schachtel schneller gezählt, wenn die Streichholzschachtel Ihnen schon etwas früher übergeben worden wäre? Grundsätzlich hilft die Einschränkung auf diese Weise, den Prozess zu beschleunigen. In diesem E-Book werden wir jedoch die Theorie der Einschränkungen im Detail diskutieren. Wenn Sie jedoch dieses informative E-Book lesen, erhalten Sie ein gründliches Verständnis der folgenden Konzepte der Theorie der Einschränkungen. Hat sich die Zeit auf Ihre Zählgeschwindigkeit ausgewirkt?


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