Für den Transformationsprozeß in den fünf neuen Bundesländern konnte die klassische Betriebswirtschaftslehre bisher keine Untersuchungsmethode anbieten, mit der eine aussagefähige Erkenntnis über Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren möglich gewesen wäre. Dirk-Henner Wellershoff analysiert mit Hilfe der Netzwerkanalyse und der GERT-Netzplantechnik den Transformationsverlauf des Kombinats Lacke und Farben. Der Autor zeigt, auf welche Weise die Transformationsdauer verkürzt sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht werden kann und identifiziert die GERT-Netzplantechnik als ein wertvolles Instrument zur Untersuchung von Unternehmen in den Ländern, die sich noch im Transformationsprozeß befinden.
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