Diriger une entreprise, c'est savoir la transformer pour prendre un temps d'avance. C'est decider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations decisives ? Comment mieux les comprendre pour donner les nouvelles orientations ? Et comment les integrer pour declencher dans la realite du travail les transformations qui permettront la reussite future ?Cas concrets passes a la loupe et adaptes a tous les types de structures ; eclairages apportes par des dirigeants de tous horizons sur leurs decisions et leur vision de l'avenir ; decryptage des mutations societales et economiques en cours : cet ouvrage, elabore a partir de l'expertise des equipes de Capgemini Consulting, marque de conseil en strategie et transformation du Groupe Capgemini, ouvre de nouvelles pistes de reflexion et d'action aux decideurs et gestionnaires des secteurs les plus divers, en entreprise ou dans la sphere publique. Xavier Hochet est directeur executif de Capgemini Consulting France. Il est aussi responsable des activites de conseil pour l'Europe du Sud et la Chine. Andre-Benoit De Jaegere est vice-president, directeur de l'innovation de Capgemini Consulting France.
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