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Autorenporträt
Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich war bis 1997 Direktor des Instituts für Arbeitspsychologie der ETH Zürich, ist seither Seniorpartner des von ihm gegründeten Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob), seit 2003 zusätzlich Präsident der Stiftung Arbeitsforschung. Außerdem ist er Honorarprofessor an der Universität Potsdam und Beratender Professor der Tongji-Universität in Shanghai.
Inhaltsangabe
1. Einführung.- 1.1 Fragestellung.- 1.2 Analyseaspekte.- 1.3 Arbeitsmarktlage.- 2. Persönliche Faktoren.- 2.1 Lebensalter und Fehlzeiten.- 2.2 Geschlecht und Fehlzeiten.- 2.3 Familienstand und Fehlzeiten.- 3. Allgemeine Faktoren.- 3.1 Länge des Arbeitsweges.- 3.2 Dauer der Betriebszugehörigke t.- 3.3 Art und Schwere der Arbeit.- 4. Ausbildung, Funktion und Leistung.- 4.1 Arbeitsverhältnis und Ausbildungsstand.- 4.2 Funktionsgruppen.- 4.3 Leistungsgruppen.- 5. Periodische Einflüsse auf die Fehlzeiten.- 5.1 Jahresschwankungen.- 5.2 Wochenschwankungen.- 5.3 Tagesschwankungen.- 6. Einflüsse der Arbeitszeit auf die Fehlzeiten.- 6.1 Tägliche Arbeitszeit.- 6.2 Wöchentliche Arbeitszeit.- 6.3 Anzahl der wöchentlichen Arbeitstage.- 7. Mögliche Einflüsse finanzieller Faktoren.- 7.1 Höhe des Verdienstes.- 7.2 Lohnsystem.- 7.3 Lohnfortzahlung im Krankheitsfall.- 8. Sozialpsychologische Faktoren.- 8.1 Größe des Betriebes bzw. der Arbeitsgruppe.- 8.2 Festigkeit der Arbeitsgruppe.- 8.3 Qualifikation der Vorgesetzten.- 9. Ursachen und Maßnahmen zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.1 Mögliche Ursachen vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.2 Symptomorientierte Versuche zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.3 Ursachenorientierte Versuche zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 10. Zusammenfassung.- 11. Literaturverzeichnis.- 12. Quellenverzeichnis der Abbildungen und Tabellen.
1. Einführung.- 1.1 Fragestellung.- 1.2 Analyseaspekte.- 1.3 Arbeitsmarktlage.- 2. Persönliche Faktoren.- 2.1 Lebensalter und Fehlzeiten.- 2.2 Geschlecht und Fehlzeiten.- 2.3 Familienstand und Fehlzeiten.- 3. Allgemeine Faktoren.- 3.1 Länge des Arbeitsweges.- 3.2 Dauer der Betriebszugehörigke t.- 3.3 Art und Schwere der Arbeit.- 4. Ausbildung, Funktion und Leistung.- 4.1 Arbeitsverhältnis und Ausbildungsstand.- 4.2 Funktionsgruppen.- 4.3 Leistungsgruppen.- 5. Periodische Einflüsse auf die Fehlzeiten.- 5.1 Jahresschwankungen.- 5.2 Wochenschwankungen.- 5.3 Tagesschwankungen.- 6. Einflüsse der Arbeitszeit auf die Fehlzeiten.- 6.1 Tägliche Arbeitszeit.- 6.2 Wöchentliche Arbeitszeit.- 6.3 Anzahl der wöchentlichen Arbeitstage.- 7. Mögliche Einflüsse finanzieller Faktoren.- 7.1 Höhe des Verdienstes.- 7.2 Lohnsystem.- 7.3 Lohnfortzahlung im Krankheitsfall.- 8. Sozialpsychologische Faktoren.- 8.1 Größe des Betriebes bzw. der Arbeitsgruppe.- 8.2 Festigkeit der Arbeitsgruppe.- 8.3 Qualifikation der Vorgesetzten.- 9. Ursachen und Maßnahmen zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.1 Mögliche Ursachen vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.2 Symptomorientierte Versuche zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 9.3 Ursachenorientierte Versuche zur Minderung vermeidbarer Fehlzeiten.- 10. Zusammenfassung.- 11. Literaturverzeichnis.- 12. Quellenverzeichnis der Abbildungen und Tabellen.
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