Francesco Tafuro

Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis (eBook, PDF)

Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Gute Planung zahlt sich aus!

Das "Schweizer Taschenmesser" für die Niederlassung.

Entscheidungsfindung

· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?

· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis ...?

· Neugründung oder Übernahme? Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen

Vereinbarkeit Familie und Praxis

· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?

· Worauf muss ich als Praxischef achten?

Organisation

· Chancen nutzen, Risiken minimieren

· Wie vermeide ich typische Fehler?

· Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie

Kooperationen & Marketing

· Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern

· Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events ...?

Finanzen

· Kostenpositionen und Einnahmequellen

· Gerätepool und Personal

· Steuern und Fördermöglichkeiten

Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.

Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 76
• Erscheinungstermin: 12. Mai 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783642292859
• Artikelnr.: 43788144

Autorenporträt

Francesco Tafuro

• geb. 1971 in Bad Schwalbach (Hessen)
• Studium der Betriebswirtschaftslehre
• versch. Coaching- und Trainerausbildungen
• seit 1994 u.a. als Marketing- und Personalberater für Zahnärzte & Ärzte sowie Geschäftsführer NORD in der Dentalbranche

Der Betriebswirt diplomierte bei Prof. Lothar J. Seiwert und führte bereits früh als Geschäftsführer und Mitbegründer eine Praxismarketingagentur, die deutschlandweit auf Zahnärzte und Ärzte spezialisiert war. Er kann auf die praktischen Erfahrungen aus über 2000 Beratungen zurückgreifen. Bekannt aus vielen Beiträgen in der Fachpresse, wird in Seminaren und Vorträgen neben seinem breiten und fundierten Fachwissen besonders auch sein Humor geschätzt. Francesco Tafuro gründete 2007 gemeinsam mit Dörte Kruse in Hamburg die Coachingagentur Tafuro & Team - Coaching, Consulting & Controlling für Zahnärzte und Ärzte.

Inhaltsangabe

Der Zahnarzt als selbstständiger Unternehmer.- POS: Die persönliche medizinische Erfolgsstrategie in die Praxis integrieren.- Zeitmanagement mithilfe eines Coaches.- Allein oder im Zahnärzteteam - Kooperationsformen unter der Lupe.- Risikoabsicherung und Hinweise zur Gestaltung des Mietvertrags.- Die Neugründung oder Übernahme einer Praxis.- Entscheidungsfindung: Die Übernahme versus Neugründung einer Praxis.- Praxiswertermittlung.- Die Wahl des geeigneten Praxisstandortes.- Die räumliche Praxisplanung und Gestaltung.- Richtiges Personal finden und weiterentwickeln.- Checkliste: Erfolgreiche Praxisgründung oder Praxisübernahme.- Selbstständig im Team-Kooperationsformen in der Zahnarztpraxis.- Die Kooperation als erfolgreiches Gegenmodell der Einzelpraxis.- Langfristig erfolgreich: Spielregeln für ein erfolgreiches Miteinander.- Checkliste: Kooperation in der Zahnarztpraxis.- Finanzielle Balance durch realistisches Finanzierungskonzept.- Der Investitionsbedarf einer Zahnarztpraxis.- Investitionen in einer Zahnarztpraxis.- Die Digitale Praxis und Telemedizin.- Der Finanz- und Liquiditätsplan.- Die BWA als wichtiges Steuerungsinstrument.- Einnahmenarten und Einnahmeplanung.- Controlling & Benchmark: Steuerungselemente für jede Zahnarztpraxis.- Checkliste: den richtigen und unabhängigen Steuerberater finden.- Verantwortung und Stressmanagement.- Lernen, mit Stress und Ängsten umzugehen.- Risikoabsicherung.- Expertenfragebogen für Jörn Ehrlich (V.I.E.L.-Coaching und Training, Hamburg).- Praxis-Marketing als Erfolgsmodul.- Der Patient von heute: Ein Verhältnis im Wandel.- Identität schaffen (Corporate Identity).- Erfolgreich intern kommunizieren.- Patienteninformation.- Onlinemarketing und Internet.- Der erfolgreiche Start in die Selbstständigkeit.- Erfolgreiche Einarbeitung von Mitarbeiterinnen.- Die Entwicklung eines Praxisteams mithilfe des Teamuhr.- Die Wahl des richtigen Führungsstils.- Entlohnungsformen.- Vereinbarkeit von Familieund Praxis.- Die Existensgründung aus der Sicht von erfolgreichen Zahnärzten und Branchenkennern.