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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Modul Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Welt, die von ständigen Veränderungen und der sogenannten VUCA-Welt geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen. Die Arbeit beleuchtet diese Thematik am Beispiel der fiktiven Firma „Cityracer“, die eine Zusammenlegung ihrer Standorte plant. Es wird dargestellt, wie essentiell es für den Erfolg solcher Veränderungsprozesse ist, die emotionalen Reaktionen und den Widerstand der Mitarbeitenden zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Durch eine ausführliche Diskussion verschiedener Phasenmodelle emotionaler Reaktionen und die Erarbeitung einer spezifischen Change Story für „Cityracer“, bietet die Arbeit praktische Einblicke in die Durchführung effektiven Change-Managements. Abschließend werden die Ergebnisse diskutiert und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Change-Managements gegeben.