Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Umfassendes Risikomanagement betrachtet das medizinische Risikomanagement nicht getrennt von den betriebswirtschaftlichen und juristischen Risikojustierungen, sondern in Wechselwirkung zueinander und übergreifend. Umfassendes Risikomanagement verknüpft in einem Unternehmenskonzept die medizinischen mit den nicht-medizinischen Risiken, um somit strategische und operative, interne und externe, quantitative und qualitative Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu steuern. Das schließt auch die konkrete Bewältigung von eingetretenen Risiken (Business Continuity Management) mit ein. Auf der…mehr
Umfassendes Risikomanagement betrachtet das medizinische Risikomanagement nicht getrennt von den betriebswirtschaftlichen und juristischen Risikojustierungen, sondern in Wechselwirkung zueinander und übergreifend. Umfassendes Risikomanagement verknüpft in einem Unternehmenskonzept die medizinischen mit den nicht-medizinischen Risiken, um somit strategische und operative, interne und externe, quantitative und qualitative Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu steuern. Das schließt auch die konkrete Bewältigung von eingetretenen Risiken (Business Continuity Management) mit ein. Auf der Patientenseite gehören die aktive Gesundheitsbildung ebenso zum Risikomanagement wie das wichtige Instrument des Risikodialogs zur Vermeidung oder Minimierung von Patientenklagen. Gegenüber den Mitarbeitern sind alle Maßnahmen zur Mitarbeitersicherheit wie auch zur Minimierung von Personalrisiken Bestandteil eines umfassenden Risikomanagements. Das neue Praxishandbuch vermittelt die zentralen Ansätze, Methoden und Instrumente des Risikomanagements im Krankenhaus sowie deren praktische Anwendung: sowohl für einzelne Bereiche als auch zur Umsetzung in einem Unternehmensgesamtkonzept.
Mit Beiträgen von: Marco Allenspach Eliane Benjamin Roberto Buner Ute Buschmann Marie-Luise Dierks Evren Eren Harmen H. Frobeen Birthe Görtz Herbert Hagg Bernd Halbe Lars Heinemann Wolfgang Hellmann Markus Holtel Peter Jäger Markus Jung Heike A. Kahla-Witzsch Simone Palmer Ulrich Palmer Volker Pribnow Roland Radtke Bernhard Rieping Markus Schindler Hans-Peter Schlaudt Guido Schüpfer Angela Schweiter Gabriele Seidel Aline Stapf Johannes Strotbek Thomas Ufer Dieter Warnecke Patrick Weidinger Peter Wieddekind
Inhaltsangabe
- Basiswissen: Gesetzliche Anforderungen, Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen - Compliance im Krankenhaus - worauf es ankommt. - Patienten- und Mitarbeiterorientierung als Erfolgsfaktor - Der Risikodialog - Bedeutung, Ziele, Umsetzung - Die Patientenuniversität - Planung, Einführung und Implementierung von Risikomanagement im Krankenhaus - Theorie und Praxis des Medizinischen Risikomanagements - CIRS (Critical Incident Reporting System) - Theorie und Praxis des Betriebswirtschaftlichen Risikomanagements - Praxis des Juristischen Risikomanagements - IT-Risikomanagement und ganzheitliches BCM - Business Continuity Management - Ganzheitliches Risikomanagement von der Planung bis zur Umsetzung - Praxisbeispiele
- Basiswissen: Gesetzliche Anforderungen, Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen- Compliance im Krankenhaus - worauf es ankommt.- Patienten- und Mitarbeiterorientierung als Erfolgsfaktor - Der Risikodialog - Bedeutung, Ziele, Umsetzung- Die Patientenuniversität - Planung, Einführung und Implementierung von Risikomanagement im Krankenhaus- Theorie und Praxis des Medizinischen Risikomanagements- CIRS (Critical Incident Reporting System) - Theorie und Praxis des Betriebswirtschaftlichen Risikomanagements- Praxis des Juristischen Risikomanagements- IT-Risikomanagement und ganzheitliches BCM - Business Continuity Management- Ganzheitliches Risikomanagement von der Planung bis zur Umsetzung- Praxisbeispiele
- Basiswissen: Gesetzliche Anforderungen, Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen - Compliance im Krankenhaus - worauf es ankommt. - Patienten- und Mitarbeiterorientierung als Erfolgsfaktor - Der Risikodialog - Bedeutung, Ziele, Umsetzung - Die Patientenuniversität - Planung, Einführung und Implementierung von Risikomanagement im Krankenhaus - Theorie und Praxis des Medizinischen Risikomanagements - CIRS (Critical Incident Reporting System) - Theorie und Praxis des Betriebswirtschaftlichen Risikomanagements - Praxis des Juristischen Risikomanagements - IT-Risikomanagement und ganzheitliches BCM - Business Continuity Management - Ganzheitliches Risikomanagement von der Planung bis zur Umsetzung - Praxisbeispiele
- Basiswissen: Gesetzliche Anforderungen, Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen- Compliance im Krankenhaus - worauf es ankommt.- Patienten- und Mitarbeiterorientierung als Erfolgsfaktor - Der Risikodialog - Bedeutung, Ziele, Umsetzung- Die Patientenuniversität - Planung, Einführung und Implementierung von Risikomanagement im Krankenhaus- Theorie und Praxis des Medizinischen Risikomanagements- CIRS (Critical Incident Reporting System) - Theorie und Praxis des Betriebswirtschaftlichen Risikomanagements- Praxis des Juristischen Risikomanagements- IT-Risikomanagement und ganzheitliches BCM - Business Continuity Management- Ganzheitliches Risikomanagement von der Planung bis zur Umsetzung- Praxisbeispiele
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
