Unternehmensentwicklung (eBook, PDF)
Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis
Statt 59,99 €**
46,99 €
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
inkl. MwSt. und vom Verlag festgesetzt.
Unternehmensentwicklung (eBook, PDF)
Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis
- Format: PDF
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung
![](https://bilder.buecher.de/images/aktion/tolino/tolino-select-logo.png)
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei
bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Hier können Sie sich einloggen
Hier können Sie sich einloggen
Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
![](https://bilder.buecher.de/images/aktion/tolino/tolino-select-logo.png)
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Dieses Herausgeberwerk betrachtet stark praxisbezogen unterschiedlichste Aspekte der Unternehmensentwicklung. Eine Vielzahl aktueller Themen wird aufgegriffen und jeweils von einem Autoren-Tandem aus Praktikerinnen und Praktikern sowie Lehrenden und Forschenden behandelt. Die Darstellung anhand von Unternehmensbeispielen erleichtert die Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Themen aus den Bereichen Strategie und Marketing.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 7.45MB
- Upload möglich
Andere Kunden interessierten sich auch für
- Managementforschung (eBook, PDF)99,99 €
- Individuen in digitalen Arbeitswelten (eBook, PDF)12,99 €
- 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung (eBook, PDF)67,43 €
- Komplexitätsmanagement in Unternehmen (eBook, PDF)46,99 €
- Reto ZbindenFühren aus eigener Kraft (eBook, PDF)46,99 €
- Hermann RiedlPraxisleitfaden Franchising (eBook, PDF)35,96 €
- Wege zum projektorientierten Unternehmen (eBook, PDF)26,96 €
-
-
-
Dieses Herausgeberwerk betrachtet stark praxisbezogen unterschiedlichste Aspekte der Unternehmensentwicklung. Eine Vielzahl aktueller Themen wird aufgegriffen und jeweils von einem Autoren-Tandem aus Praktikerinnen und Praktikern sowie Lehrenden und Forschenden behandelt. Die Darstellung anhand von Unternehmensbeispielen erleichtert die Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Themen aus den Bereichen Strategie und Marketing.
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
- Erscheinungstermin: 22. Dezember 2015
- Deutsch
- ISBN-13: 9783658002831
- Artikelnr.: 44484905
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
- Erscheinungstermin: 22. Dezember 2015
- Deutsch
- ISBN-13: 9783658002831
- Artikelnr.: 44484905
Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule.
Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Prof. Philipp Berchtold ist Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Prof. Philipp Berchtold ist Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung.- Disruptime! – Guidance towards radical and disruptive innovation.- Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.- Strategieinstrumente – Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.- Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT-Branche.- Projektportfolio-Management.- Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.- Talent Management in Schweizer KMU.- Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.- Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.- Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.- Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport- und Lifestylebranche.- Corporate Brand Management für KMU im B2B-Segment.- Nutzung von Cross-Selling-Potenzialen in reifen und gesättigten B2B-Marktsegmenten.- Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.
Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung.
Disruptime!
Guidance towards radical and disruptive innovation.
Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.
Strategieinstrumente
Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.
Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT
Branche.
Projektportfolio
Management.
Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.
Talent Management in Schweizer KMU.
Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.
Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.
Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.
Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport
und Lifestylebranche.
Corporate Brand Management für KMU im B2B
Segment.
Nutzung von Cross
Selling
Potenzialen in reifen und gesättigten B2B
Marktsegmenten.
Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.
Disruptime!
Guidance towards radical and disruptive innovation.
Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.
Strategieinstrumente
Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.
Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT
Branche.
Projektportfolio
Management.
Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.
Talent Management in Schweizer KMU.
Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.
Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.
Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.
Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport
und Lifestylebranche.
Corporate Brand Management für KMU im B2B
Segment.
Nutzung von Cross
Selling
Potenzialen in reifen und gesättigten B2B
Marktsegmenten.
Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.
Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung.- Disruptime! – Guidance towards radical and disruptive innovation.- Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.- Strategieinstrumente – Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.- Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT-Branche.- Projektportfolio-Management.- Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.- Talent Management in Schweizer KMU.- Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.- Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.- Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.- Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport- und Lifestylebranche.- Corporate Brand Management für KMU im B2B-Segment.- Nutzung von Cross-Selling-Potenzialen in reifen und gesättigten B2B-Marktsegmenten.- Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.
Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung.
Disruptime!
Guidance towards radical and disruptive innovation.
Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.
Strategieinstrumente
Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.
Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT
Branche.
Projektportfolio
Management.
Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.
Talent Management in Schweizer KMU.
Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.
Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.
Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.
Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport
und Lifestylebranche.
Corporate Brand Management für KMU im B2B
Segment.
Nutzung von Cross
Selling
Potenzialen in reifen und gesättigten B2B
Marktsegmenten.
Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.
Disruptime!
Guidance towards radical and disruptive innovation.
Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik.
Strategieinstrumente
Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern.
Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT
Branche.
Projektportfolio
Management.
Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.
Talent Management in Schweizer KMU.
Crowdfunding als neue Art der Finanzierung.
Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern.
Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen.
Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport
und Lifestylebranche.
Corporate Brand Management für KMU im B2B
Segment.
Nutzung von Cross
Selling
Potenzialen in reifen und gesättigten B2B
Marktsegmenten.
Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.