Daniel Marek

Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten (eBook, PDF)

Eine Einführung

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu führen. Erst die Betrachtung des Unternehmens als veränderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und Überlebensfähigkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen Überblick über Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und ermöglicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen größeren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werden dabei ebenso beleuchtet wie ethische Fragen. Der Inhalt - Unternehmens- und Entwicklungsmodelle - Gründe und Ziele der Unternehmensentwicklung - Ethische Fragen - Steuerung des Entwicklungsprozesses - Rollen und Personen - Instrumente Die Zielgruppen Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte, Leiter des Bereichs Organisations- oder Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen mit den Schwerpunkten Management, Unternehmensführung und Organisation Der Autor Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 139
• Erscheinungstermin: 30. Mai 2010
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834987235
• Artikelnr.: 44212449

Autorenporträt

Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.

Inhaltsangabe

Einstieg: Um was geht es?.- Unternehmensmodelle.- Entwicklungsmodelle.- Gründe für Unternehmensentwicklung erkennen.- Ziele der Unternehmensentwicklung.- Entwicklungskonzepte.- Ethische Fragen in der Unternehmensentwicklung.- Steuerung des Unternehmensentwicklungsprozesses.- Rollen und Personen in der Unternehmensentwicklung.- Instrumente der Unternehmensentwicklung: Ein Überblick.- Standortbestimmung.- Ausblick.