Der Inhalt
- Unternehmenskultur als zentrales Management-Instrument
- Integriertes Architektur-Modell - Rahmen für die Gestaltung
der Unternehmenskultur
- Ein eigenes Kultur-Modell entwickeln - Die zentralen Faktoren
der individuellen Unternehmenskultur bestimmen
- Culture Excellence Prozess - systematisch vorgehen
- Implementierung und Controlling - Den Change Prozess gestalten
- Methoden zur Kulturveränderung gezielt auswählen
- Culture Hacks gezielt in der Kulturarbeit einsetzen
- Do's und Dont's in Kulturveränderungsprojekten - Den Erfolg sicherstellen
Der Autor
Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Direktor des "Excellence Institute - Research & Solutions" in Wien.
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