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Inhaltsangabe
1. Die Gründer gehen, aber wie ...?!.- Der Generationswechsel im Unternehmen als gesamtwirtschaftliche Herausforderung.- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip".- 3. Vom "Aschenputtel-Syndrom" und von anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten?.- Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen.- Die Rolle von Beteiligungsgesellschaften bei der Nachfolge im Unternehmen.- 4. Selbst das Schenken ist nicht umsonst Geldverdienen durch die richtige Übertragungsvariante.- 4.1 Besser die Familie als der Fiskus.- 4.2 Wie verkaufe ich eigentlich mein Unternehmen?.- Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage.- 5. "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert" Ist die Rechtsform noch zeit- und situationsgerecht?.- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen: Was unterscheidet eine KG von der GmbH?.- 5.2 Die AG - die verkannte Rechtsform.- 5.3 Die Betriebsaufspaltung - ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen.- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens -Sichwandeln bringt (meist) Segen.- 5.5 Die Unternehmensstruktur: Der Mittelständler als Konzernlenker und Konkurrent mit sich selbst - so sehen es die Gerichte.- Neue Risiken für den Unternehmer: Die BGH-Rechtsprechung zur Konzerndurchgriffshaftung.- 5.6 Der Beirat - warum sich nicht kompetent helfen lassen?.- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden - und umgekehrt.- Der richtige Ehevertrag - Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung.- 7. Richtig erben und vererben.- 7.1 Die vier großen Ws des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie.- 7.2 Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern.- 7.3 Die Gerichte machen es einemnicht einfacher: die BFH-Rechtsprechung zur Erbauseinandersetzung.- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun" Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt.- Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden.- Die strategische Neuausrichtung von Klein- und Mittelbetrieben -dargestellt am Beispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes.- 9. Wie packe ich es an? Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung.- Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen.- Der Autor / Die Mitautoren.- Stichwortverzeichnis.
1. Die Gründer gehen, aber wie ...?!.- Der Generationswechsel im Unternehmen als gesamtwirtschaftliche Herausforderung.- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip".- 3. Vom "Aschenputtel-Syndrom" und von anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten?.- Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen.- Die Rolle von Beteiligungsgesellschaften bei der Nachfolge im Unternehmen.- 4. Selbst das Schenken ist nicht umsonst Geldverdienen durch die richtige Übertragungsvariante.- 4.1 Besser die Familie als der Fiskus.- 4.2 Wie verkaufe ich eigentlich mein Unternehmen?.- Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage.- 5. "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert" Ist die Rechtsform noch zeit- und situationsgerecht?.- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen: Was unterscheidet eine KG von der GmbH?.- 5.2 Die AG - die verkannte Rechtsform.- 5.3 Die Betriebsaufspaltung - ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen.- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens -Sichwandeln bringt (meist) Segen.- 5.5 Die Unternehmensstruktur: Der Mittelständler als Konzernlenker und Konkurrent mit sich selbst - so sehen es die Gerichte.- Neue Risiken für den Unternehmer: Die BGH-Rechtsprechung zur Konzerndurchgriffshaftung.- 5.6 Der Beirat - warum sich nicht kompetent helfen lassen?.- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden - und umgekehrt.- Der richtige Ehevertrag - Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung.- 7. Richtig erben und vererben.- 7.1 Die vier großen Ws des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie.- 7.2 Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern.- 7.3 Die Gerichte machen es einemnicht einfacher: die BFH-Rechtsprechung zur Erbauseinandersetzung.- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun" Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt.- Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden.- Die strategische Neuausrichtung von Klein- und Mittelbetrieben -dargestellt am Beispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes.- 9. Wie packe ich es an? Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung.- Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen.- Der Autor / Die Mitautoren.- Stichwortverzeichnis.
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