Das Buch gibt tiefgreifende Einblicke in Reaktionsmaßnahmen von Unternehmen, die von Versorgungsrisiken bei kritischen Rohstoffen betroffen sind. Für ein umfassendes Verständnis über den Umgang mit Versorgungsrisiken bei kritischen Rohstoffen wird das Konzept unternehmerischer Rohstoffstrategien eingeführt. Anhand empirischer Analysen, historischer Erfahrungen und der aktuellen Fallstudie Seltene Erden werden ergriffene Strategien identifiziert und Handlungsmotivationen sowie Herausforderungen bei der Strategieimplementierung rekonstruiert. Die Ergebnisse zeigen die Schwierigkeiten von Unternehmen, langfristige Rohstoffstrategien unter dem Druck kurzfristiger Rentabilitätsanforderungen in einer Marktwirtschaft zu verfolgen.
Der Inhalt
- Kritikalität von Rohstoffen
- Das Konzept Unternehmerische Rohstoffstrategien
- Substitution als Rohstoffstrategie
- Historische Erfahrungen im Umgang mit Kritikalität
- Aktuelle Evidenz: Der Fall Seltene Erden
- Die Unternehmensperspektive auf Versorgungsrisiken bei Seltenen Erden
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Fachgebiete Strategisches Management, Ressourcenökonomik, Supply-Chain-Management
- Praktiker und Praktikerinnen aus Strategischem Management, Strategischem Einkauf, Risikomanagement
Der Autor
Dr. Marc Schmid ist Wissenschaftler an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Experte für Seltene Erden und den strategischen Umgang mit Versorgungsrisiken bei kritischen Rohstoffen.
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