Kāpēc cilvēki darbā uzvedas noteiktā veidā? Kāda ir viņu motivācija? Vai pastāv metodoloģiska pieeja, ko var izmantot, lai noteiktu dažādu indivīdu attieksmi un rīcību korporatīvajās organizācijās, lai tos pārvaldītu tā, lai veicinātu abpusēji izdevīgas un sinerģiskas situācijas? Transakciju analīzes teorētiskais modelis tika izveidots, lai atbildētu uz šādiem jautājumiem, t. i., lai piedāvātu operatīvu pielietojumu dažiem galvenajiem atklājumiem, kas pieder dinamiskajai psiholoģijai, un ar to saistītajiem mūsu psihes funkcionēšanas mehānismiem. Šajā operatīvajā rokasgrāmatā ir izskaidrots, kā labāk izprast, kādas motivācijas virza cilvēkus pieņemt lēmumus darbā, kādas ir relatīvās eksistenciālās pozīcijas un kā veidojas konstruktīvas vai destruktīvas spēles, kas neizbēgami notiek uzņēmumos. Galīgais mērķis ir sniegt ne tikai praktiskus rīkus problemātisku un neērtu situāciju risināšanai, bet arī reālu līdzekli savas karjeras un plašākā nozīmē - cilvēkresursu vadības pilnveidošanai.