Cos’è il vantaggio competitivo
Negli affari, un vantaggio competitivo è un attributo che consente a un’organizzazione di sovraperformare i suoi concorrenti.
Come trarrai beneficio
(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:
Capitolo 1: Vantaggio competitivo
Capitolo 2: Gestione strategica
Capitolo 3: Differenziazione del prodotto
Capitolo 4: Gestione del marketing
Capitolo 5: Competenze fondamentali
Capitolo 6: Analisi della concorrenza
Capitolo 7: Analisi delle cinque forze di Porter
Capitolo 8: Strategie generiche di Porter
Capitolo 9: Strategia di marketing
Capitolo 10: Catena del valore
Capitolo 11: Michael Porter
Capitolo 12: Visualizzazione basata sulle risorse
Capitolo 13: Surplus economico
Capitolo 14: Modello 3Cs
Capitolo 15: Ipercompetizione
Capitolo 16: Proposta di valore
Capitolo 17: Creare valore condiviso
Capitolo 18: Gestione delle capacità negli affari
Capitolo 19: Gestione dei media
Capitolo 20: Vista basata sulla composizione
Capitolo 21: Competitività strategica
(II) Rispondere alle principali domande del pubblico sul vantaggio competitivo.
(III) Esempi reali di utilizzo del vantaggio competitivo in molti campi.
A chi è rivolto questo libro
Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre le conoscenze o le informazioni di base per qualsiasi tipo di Vantaggio Competitivo.
Negli affari, un vantaggio competitivo è un attributo che consente a un’organizzazione di sovraperformare i suoi concorrenti.
Come trarrai beneficio
(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:
Capitolo 1: Vantaggio competitivo
Capitolo 2: Gestione strategica
Capitolo 3: Differenziazione del prodotto
Capitolo 4: Gestione del marketing
Capitolo 5: Competenze fondamentali
Capitolo 6: Analisi della concorrenza
Capitolo 7: Analisi delle cinque forze di Porter
Capitolo 8: Strategie generiche di Porter
Capitolo 9: Strategia di marketing
Capitolo 10: Catena del valore
Capitolo 11: Michael Porter
Capitolo 12: Visualizzazione basata sulle risorse
Capitolo 13: Surplus economico
Capitolo 14: Modello 3Cs
Capitolo 15: Ipercompetizione
Capitolo 16: Proposta di valore
Capitolo 17: Creare valore condiviso
Capitolo 18: Gestione delle capacità negli affari
Capitolo 19: Gestione dei media
Capitolo 20: Vista basata sulla composizione
Capitolo 21: Competitività strategica
(II) Rispondere alle principali domande del pubblico sul vantaggio competitivo.
(III) Esempi reali di utilizzo del vantaggio competitivo in molti campi.
A chi è rivolto questo libro
Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre le conoscenze o le informazioni di base per qualsiasi tipo di Vantaggio Competitivo.