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¿Qué es la ventaja competitiva?
En los negocios, una ventaja competitiva es un atributo que permite a una organización superar a sus competidores.
¿Cómo te beneficiarás?
(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:
Capítulo 1: Ventaja competitiva
Capítulo 2: Gestión estratégica
Capítulo 3: Diferenciación de productos
Capítulo 4: Gestión de marketing
Capítulo 5: Competencia básica
Capítulo 6: Análisis de la competencia
Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter
Capítulo 8: Estrategias genéricas de Porter
Capítulo 9: Estrategia de marketing
Capítulo 10: Cadena de valor
Capítulo 11: Michael Porter
Capítulo 12: Vista basada en recursos
Capítulo 13: Superávit económico
Capítulo 14: Modelo 3C
Capítulo 15: Hipercompetencia
Capítulo 16: Propuesta de valor
Capítulo 17: Creando valor compartido
Capítulo 18: Gestión de capacidades en los negocios.
Capítulo 19: Gestión de medios
Capítulo 20: Vista basada en composición
Capítulo 21: Competitividad estratégica
(II) Responder a las principales preguntas del público sobre la ventaja competitiva.
(III) Ejemplos del mundo real sobre el uso de la ventaja competitiva en muchos campos.
para quien es este libro
Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Ventaja Competitiva.
En los negocios, una ventaja competitiva es un atributo que permite a una organización superar a sus competidores.
¿Cómo te beneficiarás?
(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:
Capítulo 1: Ventaja competitiva
Capítulo 2: Gestión estratégica
Capítulo 3: Diferenciación de productos
Capítulo 4: Gestión de marketing
Capítulo 5: Competencia básica
Capítulo 6: Análisis de la competencia
Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter
Capítulo 8: Estrategias genéricas de Porter
Capítulo 9: Estrategia de marketing
Capítulo 10: Cadena de valor
Capítulo 11: Michael Porter
Capítulo 12: Vista basada en recursos
Capítulo 13: Superávit económico
Capítulo 14: Modelo 3C
Capítulo 15: Hipercompetencia
Capítulo 16: Propuesta de valor
Capítulo 17: Creando valor compartido
Capítulo 18: Gestión de capacidades en los negocios.
Capítulo 19: Gestión de medios
Capítulo 20: Vista basada en composición
Capítulo 21: Competitividad estratégica
(II) Responder a las principales preguntas del público sobre la ventaja competitiva.
(III) Ejemplos del mundo real sobre el uso de la ventaja competitiva en muchos campos.
para quien es este libro
Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Ventaja Competitiva.