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Gemeinsam geht bekanntlich vieles leichter. Dieses Sachbuch ist ein Leitfaden für Menschen, die zusammen mit anderen etwas bewegen wollen, zum Beispiel Gründer von Initiativen sowie Mitglieder und Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen. Es gibt Akteuren aussichtsreiche Strategien und Werkzeuge aus der Praxis an die Hand und unterstützt sie bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Ideen und Visionen. Neben einem Fahrplan für die Gründung und Führung von Organisationen liefert der Autor Tipps aus den Bereichen Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit, Leitbild-Gestaltung und Arbeiten in agilen…mehr
Gemeinsam geht bekanntlich vieles leichter. Dieses Sachbuch ist ein Leitfaden für Menschen, die zusammen mit anderen etwas bewegen wollen, zum Beispiel Gründer von Initiativen sowie Mitglieder und Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen. Es gibt Akteuren aussichtsreiche Strategien und Werkzeuge aus der Praxis an die Hand und unterstützt sie bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Ideen und Visionen. Neben einem Fahrplan für die Gründung und Führung von Organisationen liefert der Autor Tipps aus den Bereichen Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit, Leitbild-Gestaltung und Arbeiten in agilen Teams, um mit den jeweils vorhandenen Mitteln die gesetzten Ziele gut und wirksam zu erreichen.
Der Gründer, freie Journalist und Autor Roland Gebert erlebte und gestaltete in seiner Laufbahn als Freiberufler, Vereinsvorstand und Firmeninhaber alle Entwicklungsschritte von Organisationen und Arbeitsgruppen. Als Journalist produzierte er redaktionelle Beiträge und Werbespots für Rundfunksender, arbeitete u. a. als Autor für den MDR (Sendung „Einfach Genial“) und konzipierte gemeinsam mit anderen Spiel- und Lernsoftware für Kinder und Jugendliche. Er ist Vorstand einer gemeinnützigen Genossenschaft sowie Vorsitzender des Peißnitzhaus e. V. in Halle (Saale). Durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit und reflektierte Führung gelang es ihm, die Mitglieder- und Mitarbeiterzahlen der Organisationen zu vervielfachen. Seine gut 20jährige Erfahrung in Aufbau und Führung von gemeinnützigen Organisationen sowie Unternehmen gibt er in vorliegendem Buch weiter.
Inhaltsangabe
Probleme und der Drang nach Veränderung.- Gemeinwesen, Gemeinsinn, Gemeinwohl - was es heißt und wie es entstand.- Teil 1 Vereine.- Teil 2 Gemeinnützige Unternehmen.- Gemeinsam in Gang kommen.- 1000 Ideen und Einfälle.- Konzept.- Gründung.- Leitbild.- Öffentlichkeitsarbeit.- Arbeit am Mindset - positive Denkweisen als Basis des Erfolgs.- Führung.- Erfolgreiche Mitglieder- und Mitarbeitenden-Betreuung.- Neues Denken und Arbeiten in agilen Teams.- Lebenslanges Lernen.
Probleme und der Drang nach Veränderung.- Gemeinwesen, Gemeinsinn, Gemeinwohl - was es heißt und wie es entstand.- Teil 1 Vereine.- Teil 2 Gemeinnützige Unternehmen.- Gemeinsam in Gang kommen.- 1000 Ideen und Einfälle.- Konzept.- Gründung.- Leitbild.- Öffentlichkeitsarbeit.- Arbeit am Mindset - positive Denkweisen als Basis des Erfolgs.- Führung.- Erfolgreiche Mitglieder- und Mitarbeitenden-Betreuung.- Neues Denken und Arbeiten in agilen Teams.- Lebenslanges Lernen.
Probleme und der Drang nach Veränderung.- Gemeinwesen, Gemeinsinn, Gemeinwohl - was es heißt und wie es entstand.- Teil 1 Vereine.- Teil 2 Gemeinnützige Unternehmen.- Gemeinsam in Gang kommen.- 1000 Ideen und Einfälle.- Konzept.- Gründung.- Leitbild.- Öffentlichkeitsarbeit.- Arbeit am Mindset - positive Denkweisen als Basis des Erfolgs.- Führung.- Erfolgreiche Mitglieder- und Mitarbeitenden-Betreuung.- Neues Denken und Arbeiten in agilen Teams.- Lebenslanges Lernen.
Probleme und der Drang nach Veränderung.- Gemeinwesen, Gemeinsinn, Gemeinwohl - was es heißt und wie es entstand.- Teil 1 Vereine.- Teil 2 Gemeinnützige Unternehmen.- Gemeinsam in Gang kommen.- 1000 Ideen und Einfälle.- Konzept.- Gründung.- Leitbild.- Öffentlichkeitsarbeit.- Arbeit am Mindset - positive Denkweisen als Basis des Erfolgs.- Führung.- Erfolgreiche Mitglieder- und Mitarbeitenden-Betreuung.- Neues Denken und Arbeiten in agilen Teams.- Lebenslanges Lernen.
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