Verfahren der Fertigungssteuerung (eBook, PDF)
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Das Buch wendet sich an den Praktiker in der Fertigungssteuerung oder Materialwirtschaft. Es befähigt ihn, die Eignung vorhandener oder geplanter Fertigungssteuerungsverfahren und möglicher Alternativen zu beurteilen. Er lernt Schwächen in der Anwendung der Verfahren zu erkennen und Maßnahmen zur Verbesserung der logistischen Zielerreichung abzuleiten.Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, einer hohen Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schneller als die Konkurrenz und erzielen höhere Gewinne. Leider gelingt es nur wenigen Unternehmen, dieses Potential auszuschöpfen und eine wettb...
Das Buch wendet sich an den Praktiker in der Fertigungssteuerung oder Materialwirtschaft. Es befähigt ihn, die Eignung vorhandener oder geplanter Fertigungssteuerungsverfahren und möglicher Alternativen zu beurteilen. Er lernt Schwächen in der Anwendung der Verfahren zu erkennen und Maßnahmen zur Verbesserung der logistischen Zielerreichung abzuleiten.
Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, einer hohen Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schneller als die Konkurrenz und erzielen höhere Gewinne. Leider gelingt es nur wenigen Unternehmen, dieses Potential auszuschöpfen und eine wettbewerbsfähige Produktionslogistik aufzubauen. Die Ursache hierfür können ungeeignete Fertigungsstrukturen sein. Häufig liegt der Schlüssel für weitreichende Verbesserungen jedoch in der Fertigungssteuerung: Die Unternehmen verwenden entweder das falsche Fertigungssteuerungsverfahren oder sie wenden das richtige Verfahren falsch an.
Mit Hilfe der im Buch vorgestellten Beurteilungsmethoden und deren Anwendung lassen sich sehr schnell weitreichende Verbesserungen für das Unternehmen erzielen.
Für Ingenieure, graduierte Studenten, Wissenschaftler und Unternehmensberater ist das Buch ein umfassendes und fundiertes Nachschlagewerk. Es erlaubt durch seine übersichtliche Gliederung einen schnellen Zugriff auf relevante Themenbereiche.
Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, einer hohen Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schneller als die Konkurrenz und erzielen höhere Gewinne. Leider gelingt es nur wenigen Unternehmen, dieses Potential auszuschöpfen und eine wettbewerbsfähige Produktionslogistik aufzubauen. Die Ursache hierfür können ungeeignete Fertigungsstrukturen sein. Häufig liegt der Schlüssel für weitreichende Verbesserungen jedoch in der Fertigungssteuerung: Die Unternehmen verwenden entweder das falsche Fertigungssteuerungsverfahren oder sie wenden das richtige Verfahren falsch an.
Mit Hilfe der im Buch vorgestellten Beurteilungsmethoden und deren Anwendung lassen sich sehr schnell weitreichende Verbesserungen für das Unternehmen erzielen.
Für Ingenieure, graduierte Studenten, Wissenschaftler und Unternehmensberater ist das Buch ein umfassendes und fundiertes Nachschlagewerk. Es erlaubt durch seine übersichtliche Gliederung einen schnellen Zugriff auf relevante Themenbereiche.
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