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Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: sehr gut, , Veranstaltung: Im Rahmen einer Projektmanagement-Zertifizierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Thesis beschäftigt sich umfassend mit dem Thema des virtuellen Projektteams. In erster Linie soll verdeutlicht werden, was virtuelle Projektteams sind und welche Unterschiede es zur konventionellen Teamarbeit gibt. Der Fokus dieser Arbeit liegt hierbei auf den Anforderungen an virtuelle Teams. Insbesondere sollen die aus einem virtuellen Projektteam resultierenden Chancen und Risiken aufgezeigt…mehr

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Produktbeschreibung
Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: sehr gut, , Veranstaltung: Im Rahmen einer Projektmanagement-Zertifizierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Thesis beschäftigt sich umfassend mit dem Thema des virtuellen Projektteams. In erster Linie soll verdeutlicht werden, was virtuelle Projektteams sind und welche Unterschiede es zur konventionellen Teamarbeit gibt. Der Fokus dieser Arbeit liegt hierbei auf den Anforderungen an virtuelle Teams. Insbesondere sollen die aus einem virtuellen Projektteam resultierenden Chancen und Risiken aufgezeigt werden. Neben der Auswahl geeigneter Mitarbeiter und der optimalen Zusammensetzung des Teams wird auch auf die richtige Teamführung, die technischen Anforderungen und die Kommunikation in einem virtuellen Projektteam eingegangen.

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