Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.
Der Inhalt
. Das Richtige tun: Die Strategie für das eigene Team entwickeln
. Die Erwartungen managen: Erfolgreicher Umgang mit Stakeholdern (wie z. B. Kollegen, Mitarbeiter, Chef)
. Den eigenen Führungsstil finden
. Motivieren und erfolgreich delegieren
. Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?
. Mitarbeitergespräche: Wirkungsvoll kritisieren ohne zu frustrieren
Die Zielgruppen
Führungskräfte, die ihre ehemaligen Kollegen führen oder innerhalb ihrer Firma aufgestiegen sind. Besonders geeignet für neue Führungskräfte, die sich noch mehr zutrauen und ihre nächsten Schritte auf eine professionelle Basis stellen wollen.
Die Autoren
Lara Keromosemito (Diplom-Psychologin), ist freiberufliche Managementberaterin und Coach in Köln. Christian Stöwe (Diplom-Psychologe), ist Geschäftsführer, Alexander Fritz (Diplom-Kaufmann), Seniorpartner der Profil M Beratung für Human Resources Management,spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften. Das Buch "Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung" der beiden Autoren Stöwe und Keromosemito ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.
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