Von der Kostenrechnung zum Management Accounting (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Der Autor fordert - neben erhöhter Flexibilität und Reflexion - neue Perspektiven und Aufgabengebiete der Accounting-Tätigkeit. Durch Kombination gängiger Verfahren und neuerer Methoden werden interessante kostenrechnerische Integrationsmodelle entwickelt.

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Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Seitenzahl: 378
• Erscheinungstermin: 13. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322954077
• Artikelnr.: 53382405

Autorenporträt

Ao. Univ. Prof. Dr. Werner Mussnig lehrte an der Alpen Adria Universität Klagenfurt die Fächer Controlling und strategische Unternehmensführung und war wissenschaftlicher Leiter des MBA-Programms der Alpen Adria Universität Klagenfurt, des Controllinglehrgangs und der Lehrgangs Sportmanagement an derselben Universität sowie des Lehrgangs universitären Charakters Akademische/r Business-Manager/in des Wirtschaftsförderungsinstitutes Österreich. Prof. Mussnig ist zudem Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und Controlling und Geschäftsführer zweier Unternehmen in der Branche Erneuerbare Energie .

Inhaltsangabe

Abschnitt I: Einleitung und Grundlagen.- 1. Einleitung.- 2. Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzungen.- 3. Entwicklungsgeschichte der Kostenrechnung.- 4. Die klassischen Kostenrechnungssysteme und deren Akzeptanz in der Praxis.- Abschnitt II: Mängel bestehender Kostenrechnungskonzepte.- 1. Systematisierung der Mängel bestehender Kostenrechnungssysteme.- 2. Mangelnde objektbezogene Zurechenbarkelt und zeltbezogene Abbildung von Kostenstrukturen.- 3. Fehlende methodische und funktionale Integration.- 4. Intransparenz der Kosteninformationen und Insuffizienz des Kostenmanagement.- 5. Fehlende strategische Kostenrechnungsinformationen.- Abschnitt III: Alternative Lösungsansätze des Management Accounting.- 1. Eine veränderte Philosophie des Management Accounting als Ausgangspunkt.- 2. Alternative Lösungsansätze der Kostenrechnung.- 3. Alternative Lösungsansätze zur Kostenbeeinflussung.- 4. Entwicklung des Management Accounting zu einem verhaltensbeeinflussenden Steuerungssystem.- 5. Organisatorische Rahmenbedingungen und Umsetzungsstrategien der neuen Konzepte.- 6. Resümee.