Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Gerade in Krisenzeiten aber auch in der digitalen Transformation benötigen Führungskräfte und Unternehmer eine kompakte Zusammenstellung funktionierender strategischer Maßnahmen, um ihr Unternehmen stabil und innovativ zu führen. Dieses Buch kombiniert erprobte Theorien und Modelle aus unterschiedlichen Bereichen des strategischen Managements mit digitalen Wachstumsstrategien sowie Techniken aus der Kriegskunst. Denn nur durch eine klare, strategische Positionierung erfolgt die nötige eindeutige Abgrenzung vom Wettbewerb. In jeder Krise stecken vielen Chancen, die üblicherweise zur Genüge in…mehr
Gerade in Krisenzeiten aber auch in der digitalen Transformation benötigen Führungskräfte und Unternehmer eine kompakte Zusammenstellung funktionierender strategischer Maßnahmen, um ihr Unternehmen stabil und innovativ zu führen. Dieses Buch kombiniert erprobte Theorien und Modelle aus unterschiedlichen Bereichen des strategischen Managements mit digitalen Wachstumsstrategien sowie Techniken aus der Kriegskunst. Denn nur durch eine klare, strategische Positionierung erfolgt die nötige eindeutige Abgrenzung vom Wettbewerb. In jeder Krise stecken vielen Chancen, die üblicherweise zur Genüge in jedem Markt vorhanden sind, nur oft nicht identifiziert werden. Mit diesem Buch werden sie erkannt und genutzt.
Marcus Disselkamp Dr. Marcus Disselkamp ist der Experte für Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandelns. Er ist einer der TOP100-Trainer im deutschsprachigen Raum und begleitet seit Jahrzehnten Firmen bei der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit, der Digitalen Transformation sowie der Effizienz von Investitionen. Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen. Marcus Disselkamp unterrichtet an verschiedenen Hochschulen und Business Schools die Themen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation. Zu diesen Themen existiert auch eine Vielzahl von Büchern und Podcast von ihm.
Inhaltsangabe
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Wachstum von Unternehmen
Kampf um Marktanteile?
Gesundes Wachstum
Wachstum durch Verdrängung
Wachstum durch Vertrieb
Wachstum mit Service
Wachstum durch Marketing
Akquise-Strategie
Kriegstechniken
Wachstum dank Kostenvorteilen
Kampf gegen die Kosten
Kampf gegen Verschwendung
Entflechtung von Strukturen
Wachstum durch Kundennutzen
Wachstum durch Mehrwerte
Wachstum dank Emotionen
Wachstum dank Produktinnovationen
Wachstum in neue Märkte - Marktinnovationen
Wachstum dank neuer Geschäftsmodelle
Wachstum mittels Datenökonomie
Wachstum über Ertragsmodelle
Wachstum mit (digitalen) Plattformen
Wachstum nicht nur als Plattformunternehmen
Wachstum dank Disruptionen
Technologie-Push versus Markt-Pull
Toxische Geschäftsmodelle
Perspektiven- und Paradigmenwechsel
Zahnrad-Strategie
Wachstum durch Konzentration
Wachstum mit Visionen
Nachwort
Verzeichnis der Instrumente für ein erfolgreiches Umsetzen von Wachstumsstrategien