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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Referat geht es um das Thema der Führung und im speziellen der Führungstechnik, welches in der heutigen Zeit, in der der Leistungsdruck in den Führungsetagen stetig zunimmt, immer mehr an Bedeutung gewinnt. Sobald mehr als eine Person an einer Problem bzw. einer Problemlösung arbeiten, tritt das Phänomen der Führung auf. Führen, geführt werden und sich selbst führen lässt sich also als Produkt der Arbeitsteilung und…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Referat geht es um das Thema der Führung und im speziellen der Führungstechnik, welches in der heutigen Zeit, in der der Leistungsdruck in den Führungsetagen stetig zunimmt, immer mehr an Bedeutung gewinnt. Sobald mehr als eine Person an einer Problem bzw. einer Problemlösung arbeiten, tritt das Phänomen der Führung auf. Führen, geführt werden und sich selbst führen lässt sich also als Produkt der Arbeitsteilung und Rollendifferenzierung beschreiben. Um Führungskräften eine entsprechende Hilfestellung zu leisten, wurden Führungstechniken entwickelt. Die wohl bekannteste Führungstechnik ist die Management by Technik. Diese spezielle Form der Führung wird in dieser Arbeit an späterer Stelle noch detailliert beschrieben.