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  • Format: PDF

In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:
Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von "doing agile" und "being agile"? | Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden? Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln? Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich? Der Inhalt Agilität und Organisationen Agile Führung - "being agile" und "doing agile" Being: Der…mehr

Produktbeschreibung
In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:

  • Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von "doing agile" und "being agile"?
  • Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
  • Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
  • Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich?
Der Inhalt
  • Agilität und Organisationen
  • Agile Führung - "being agile" und "doing agile"
  • Being: Der Mensch als entscheidendes und somit verantwortliches Wesen
  • Doing: Freiraum bewusst wahrnehmen, mit gemeinsamen Spielregeln agieren
  • Selbstführung als Ausgangspunkt Agiler Führung
Die Zielgruppen
  • Unternehmer*innen und Führungsverantwortliche in Organisationen
  • Berater*innen im Kontext von Agilität
Die Autor*innen
Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.
Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.
Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.

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Autorenporträt
Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.
Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.
Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.