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  • Format: ePub

Wer konsequent in Lösungen denkt und handelt, kann Probleme oder Konflikte im Team innerhalb kurzer Zeit nachhaltig für die gemeinsame Weiterentwicklung nutzen. Der SolutionCircle ist dazu als Vorgehensweise für Führungskräfte und Coachs so erfolgreich, weil er Veränderungsprozesse auf den Stärken im Team aufbaut und sich konsequent auf die Erarbeitung von Lösungen konzentriert, anstatt Zeit und Energie auf die Problemanalyse oder die Suche von Schuldigen zu verwenden. Das hier vorliegende Werkstattbuch führt Sie Schritt für Schritt in die Vorgehensweise ein. Hilfreiche Checklisten,…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 0.62MB
Produktbeschreibung
Wer konsequent in Lösungen denkt und handelt, kann Probleme oder Konflikte im Team innerhalb kurzer Zeit nachhaltig für die gemeinsame Weiterentwicklung nutzen. Der SolutionCircle ist dazu als Vorgehensweise für Führungskräfte und Coachs so erfolgreich, weil er Veränderungsprozesse auf den Stärken im Team aufbaut und sich konsequent auf die Erarbeitung von Lösungen konzentriert, anstatt Zeit und Energie auf die Problemanalyse oder die Suche von Schuldigen zu verwenden. Das hier vorliegende Werkstattbuch führt Sie Schritt für Schritt in die Vorgehensweise ein. Hilfreiche Checklisten, praxiserprobte Werkzeuge und Beispiele aus dem Teamalltag erleichtern Ihnen die direkte Anwendung in Ihren Alltag.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
"Teams sind keine Probleme, die analysiert und gelöst werden müssen, sondern Potenziale, die entwickelt werden wollen!" Der Autor der Werkstattbuches "Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung" Daniel Meier ist als Coach von Führungspersonen und Teams tätig und bildet Coachs aus. Ursprünglich Lehrer, eine gewisse Zeit als Musiker tätig, langjährige Führungserfahrung und verschiedene AUs- und Weiterbildungen in Erwachsenenbildung und Management. In den letzten Jahren hat er sich auf die Begleitung von Teams spezialisiert. Mit dem SolutionCircle hat er eine lösungs- und ressourcenorientierte Vorgehensweise beschrieben, welche mit sparsamen Interventionen Entwicklungsprozesse auf den Stärken des Teams aufbaut.