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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, Technische Universität Chemnitz (Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit weiblicher Führung in Ost- und Westdeutschland. In den Mittelpunkt der Untersuchung werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten von ost- und westdeutschen weiblichen Führungskräften gestellt hinsichtlich ihrer Motive des Führungshandelns, des wahrgenommenen Führungsverhaltens und der Führungswirkung auf die Mitarbeiter. Außerdem wird eine…mehr

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Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, Technische Universität Chemnitz (Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit weiblicher Führung in Ost- und Westdeutschland. In den Mittelpunkt der Untersuchung werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten von ost- und westdeutschen weiblichen Führungskräften gestellt hinsichtlich ihrer Motive des Führungshandelns, des wahrgenommenen Führungsverhaltens und der Führungswirkung auf die Mitarbeiter. Außerdem wird eine erste typologische Annäherung an weibliche Führungstypen geschaffen. Die Arbeitsweise ist dabei qualitativ und quantitativ ausgerichtet: Es wurden zum einen die Mitarbeiter der Führungskräfte mithilfe von Fragebogen zu ihrer Einschätzung des Führungsverhaltens im Unternehmen gefragt; zum anderen wurde durch Experteninterviews mit den weiblichen Führungskräften selbst eine umfassende Darstellung über deren Situation und Selbstbild gewonnen. Die Experteninterviews wurden einer Inhaltsanalyse unterzogen, indem die Motive des Führungshandelns mit Hilfe eines spezifischen Kodierungsprozesses ermittelt und ausgewertet wurden. Die Fragebogen der nachgeordneten Mitarbeiter wurden statistisch ausgewertet.

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