Wenn einer fehlt, laden Führungskräfte gern ihre damit einhergehenden Probleme im HR-Bereich ab - insbesondere die schwierigen Fälle. Oft weil sie einfach nicht genau wissen, was zu tun ist. Dieses Heft zeigt, wie Personaler/innen den Führungskräften dies vermitteln. Mit zahlreichen Formulierungsvorschlägen. Es geht nicht darum, die Führungskräfte zu belehren. Sondern ihnen Sicherheit zu geben auf unsicherem Terrain.
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