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Spitzenunternehmer möchten neben wirtschaftlichem Erfolg auch Sinn erfahren. Dafür ist es notwendig, die individuellen Leitgrößen zu kennen und sich der eigenen Wertestruktur gewiss zu sein. Die Bewusstwerdung des Wertesets in seiner Differenziertheit ist ein grundlegender Schritt und Voraussetzung für Sinnerleben.
Das vorliegende Buch entstand aus dem Wunsch, mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmenslenker in ihrer exponierten Position Werte reflektieren und in ihrem Alltag praktisch umsetzen. Über zwei Jahre lang traf Katja Girbig sich zu Gesprächen mit Hamburger Unternehmensführern und Klienten, um deren Wertepraxis kennen und verstehen zu lernen. Entstanden ist ein lebendiger Bericht, ein Buch in Dialogform von der Praxis für die Praxis. Es liefert keine Patentrezepte, sondern bringt alltäglich erfahrene Schätze zum Vorschein. Hierbei interessiert Katja Girbig besonders, wie Unternehmenslenker das Thema Werte erleben, welche Werte in eine Erfolgsrezeptur – sofern es einegibt – gehören und welche nicht.
Das vorliegende Buch entstand aus dem Wunsch, mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmenslenker in ihrer exponierten Position Werte reflektieren und in ihrem Alltag praktisch umsetzen. Über zwei Jahre lang traf Katja Girbig sich zu Gesprächen mit Hamburger Unternehmensführern und Klienten, um deren Wertepraxis kennen und verstehen zu lernen. Entstanden ist ein lebendiger Bericht, ein Buch in Dialogform von der Praxis für die Praxis. Es liefert keine Patentrezepte, sondern bringt alltäglich erfahrene Schätze zum Vorschein. Hierbei interessiert Katja Girbig besonders, wie Unternehmenslenker das Thema Werte erleben, welche Werte in eine Erfolgsrezeptur – sofern es einegibt – gehören und welche nicht.
"... Die Interviews geben einen erfrischenden Einblick in die Führungsetagen verschiedener Branchen und heben sich erfreulich von den üblichen austauchbaren und geschliffen Formulierungen von Unternehmensvertretern ab. ... bietet das Buch einen gelungenen und lesenwerten Einblick in die Wertstruktur von Führungskräften." (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 3. Februar 2016)
"... Das lebendig geschriebene und gut lesbar Buch vermittelt vielfältige Impulse, gibt Einblicke in die Führung unterschiedlicher Firmen, regt zum Nach- und Weiterdenken sowie zur Beschäftigung mit angewandtem wertemanagement an." (in: Controller Magazin, Jg. 40, Heft 4, Juli-August 2015)
" ... Dieses Buch versucht, einen qualitativen Einblick in die Wertesysteme von Unternehmenslenkern zu geben. ... bietet das Buch einen gelungenen und lesenswerten Einblick in die Wertestruktur von Führungskräften." (Rouven Schäfer, in: Wirtschafts-psychologie aktuell, Heft 4, 2014)
"... Das lebendig geschriebene und gut lesbar Buch vermittelt vielfältige Impulse, gibt Einblicke in die Führung unterschiedlicher Firmen, regt zum Nach- und Weiterdenken sowie zur Beschäftigung mit angewandtem wertemanagement an." (in: Controller Magazin, Jg. 40, Heft 4, Juli-August 2015)
" ... Dieses Buch versucht, einen qualitativen Einblick in die Wertesysteme von Unternehmenslenkern zu geben. ... bietet das Buch einen gelungenen und lesenswerten Einblick in die Wertestruktur von Führungskräften." (Rouven Schäfer, in: Wirtschafts-psychologie aktuell, Heft 4, 2014)