Was ist ein Wettbewerbsvorteil
Im Geschäftsleben ist ein Wettbewerbsvorteil eine Eigenschaft, die es einer Organisation ermöglicht, ihre Konkurrenten zu übertreffen.
Wie Sie werden davon profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu den folgenden Themen:
Kapitel 1: Wettbewerbsvorteil
Kapitel 2: Strategisches Management
Kapitel 3: Produktdifferenzierung
Kapitel 4: Marketingmanagement
Kapitel 5: Kernkompetenz
Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse
Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse
Kapitel 8: Porters generische Strategien
Kapitel 9: Marketingstrategie
Kapitel 10: Wertschöpfungskette
Kapitel 11: Michael Porter
Kapitel 12: Ressourcenbasierte Sicht
Kapitel 13: Wirtschaftsüberschuss
Kapitel 14: 3Cs-Modell
Kapitel 15: Hyperwettbewerb
Kapitel 16: Wertversprechen
Kapitel 17: Gemeinsamen Wert schaffen
Kapitel 18: Fähigkeitsmanagement im Unternehmen
Kapitel 19: Medienmanagement
Kapitel 20: Kompositionsbasierte Sicht
Kapitel 21: Strategische Wettbewerbsfähigkeit
(II) Der Öffentlichkeit antworten Top-Fragen zum Thema Wettbewerbsvorteile.
(III) Beispiele aus der Praxis für die Nutzung von Wettbewerbsvorteilen in vielen Bereichen.
Für wen dieses Buch gedacht ist
Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die über Grundkenntnisse oder Informationen hinausgehen möchten, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Im Geschäftsleben ist ein Wettbewerbsvorteil eine Eigenschaft, die es einer Organisation ermöglicht, ihre Konkurrenten zu übertreffen.
Wie Sie werden davon profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu den folgenden Themen:
Kapitel 1: Wettbewerbsvorteil
Kapitel 2: Strategisches Management
Kapitel 3: Produktdifferenzierung
Kapitel 4: Marketingmanagement
Kapitel 5: Kernkompetenz
Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse
Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse
Kapitel 8: Porters generische Strategien
Kapitel 9: Marketingstrategie
Kapitel 10: Wertschöpfungskette
Kapitel 11: Michael Porter
Kapitel 12: Ressourcenbasierte Sicht
Kapitel 13: Wirtschaftsüberschuss
Kapitel 14: 3Cs-Modell
Kapitel 15: Hyperwettbewerb
Kapitel 16: Wertversprechen
Kapitel 17: Gemeinsamen Wert schaffen
Kapitel 18: Fähigkeitsmanagement im Unternehmen
Kapitel 19: Medienmanagement
Kapitel 20: Kompositionsbasierte Sicht
Kapitel 21: Strategische Wettbewerbsfähigkeit
(II) Der Öffentlichkeit antworten Top-Fragen zum Thema Wettbewerbsvorteile.
(III) Beispiele aus der Praxis für die Nutzung von Wettbewerbsvorteilen in vielen Bereichen.
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