Karl Richard Beetz

Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen (eBook, PDF)

Beeinflussung der IT-Redundanz durch Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern.

Der Inhalt

• Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität
• Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität
• Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz

Die Zielgruppen

• Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre
• Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten

Der Autor

Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 235
• Erscheinungstermin: 2. Mai 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658058258
• Artikelnr.: 44129864

Autorenporträt

Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.

Inhaltsangabe

Grundlagen IT-Governance und IT-Komplexität.- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität.- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz.