Wirtschaftliche Krisenflucht in eine Unternehmenssicherung im Nicht-Banken-Sektor. Anhebung der operationellen Qualität in Unternehmensprozessen und -abläufen (eBook, ePUB)
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Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,2, ( Middlesex University in London ), Sprache: Deutsch, Abstract: AddHoc-Analyse: Management von Unternehmensrisiken, Herleitung Umsetzung: Effizienz und Effektivität von konjunkturellen Handlungsspielräume, ganz einfach mathematisch, durch Abbildung als Riemann-Kugel-Integral, in Microsoft EXCEL möglich. Eine pauschale Qualitätsanhebung in einer Unternehmenskrise ist nur bedingt der erste Schritt, wenn es darum geht Maßnahmen zu ergreifen, um ein Unternehmen erfolgsversprechend durch eine Unternehmenskrise z...
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,2, ( Middlesex University in London ), Sprache: Deutsch, Abstract: AddHoc-Analyse: Management von Unternehmensrisiken, Herleitung Umsetzung: Effizienz und Effektivität von konjunkturellen Handlungsspielräume, ganz einfach mathematisch, durch Abbildung als Riemann-Kugel-Integral, in Microsoft EXCEL möglich. Eine pauschale Qualitätsanhebung in einer Unternehmenskrise ist nur bedingt der erste Schritt, wenn es darum geht Maßnahmen zu ergreifen, um ein Unternehmen erfolgsversprechend durch eine Unternehmenskrise zu führen. In einer zeitlichen Umkehrbetrachtung, aufgrund der Reaktion von Finanzunternehmen auf die Analyseerkenntnisse in Bezug auf die möglichen Auswirkungen auf instabile Finanzmärkte, ist es mit Microsoft Excel möglich, zu prüfen, ob zum Beispiel die Anhebung der operationellen Qualität vor allem in Bezug auf die Volatilität der Konjunktur, eine finanztechnische Unternehmenssicherung ermöglicht und dadurch eine wirtschaftsfördernde Chance ableitbar ist. Im Detail bedarf es einer in der Theorie fundierten eigenständige Risikoklasse, wie vom Finanzsektor definiert, und einer gestaltbaren Simulationskonzeption, die den Zugewinn für die Unternehmenssicherung finanztechnisch aufzeigen und Trend steuernde Handlungsempfehlungen für das Management von operationellen Risikopotenzialen ableiten kann, um eine Effizienz- und Effektivitätssteigerung in der Handhabung dieser Risiken aufzeigen zu können. *** Diese Simulation erfolgt in Kapitel 7, mit 70 Seiten Anhang, nach einer Matrix-Unternehmens-Risikoerfassung in Kapitel 1 bis 6!
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