Dietmar Vahs, Achim Weiand

Workbook Change Management (eBook, ePUB)

Methoden und Techniken

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

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Produktdetails

• Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
• Seitenzahl: 546
• Erscheinungstermin: 4. Juni 2020
• Deutsch
• ISBN-13: 9783791046990
• Artikelnr.: 58337866

Autorenporträt

Dietmar Vahs Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet. Achim Weiand Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Inhaltsangabe

1 Change Management
Grundlagen erfolgreichen Unternehmenswandels 2 Grundlagen und Vorbereitung
Instrumente 3 Analyse und Diagnose
Instrumente 4 Konzepterarbeitung und Planung
Instrumente 5 Implementierung und Umsetzung
Instrumente 6 Kontrolle und Verbesserung
Instrumente