Arne Prieß, Sebastian Spörer
Zeit- und Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)
Neurowissenschaft und Methoden-Wissen erfolgreich vereint
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Arne Prieß, Sebastian Spörer
Zeit- und Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (eBook, PDF)
Neurowissenschaft und Methoden-Wissen erfolgreich vereint
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Wer die Funktionsweisen des menschlichen Gehirns berücksichtigt, erzielt bessere Projektergebnisse. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Zeit- und Projektmanagement von den Erkenntnissen der Neurowissenschaften profitiert. Vorgestellt werden innovative Werkzeuge und Managementtools, die Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten unterstützen. Inhalte: - Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird. - Schlüsselqualifikationen für das Zeit- und Projektmanagement. - Wie Sie modernes Equipment zu effektiven Helfern machen. - Neuro-Tipps für das Zeit- und Projektmanagement. - So trimmen Sie Ihr Gehirn auf Disziplin.…mehr
- Geräte: PC
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- Größe: 5.32MB
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Wer die Funktionsweisen des menschlichen Gehirns berücksichtigt, erzielt bessere Projektergebnisse. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Zeit- und Projektmanagement von den Erkenntnissen der Neurowissenschaften profitiert. Vorgestellt werden innovative Werkzeuge und Managementtools, die Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten unterstützen. Inhalte: - Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird. - Schlüsselqualifikationen für das Zeit- und Projektmanagement. - Wie Sie modernes Equipment zu effektiven Helfern machen. - Neuro-Tipps für das Zeit- und Projektmanagement. - So trimmen Sie Ihr Gehirn auf Disziplin.
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 224
- Erscheinungstermin: 11. November 2014
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648056059
- Artikelnr.: 41807573
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 224
- Erscheinungstermin: 11. November 2014
- Deutsch
- ISBN-13: 9783648056059
- Artikelnr.: 41807573
Arne Prieß Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung. Sebastian Spörer Dr. Sebastian Spörer ist nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Sozialwissenschaften mit Promotion als Dr. phil. seit 2003 in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Funktionen tätig. Im Schloss Hopferau ist er seit Mitte 2011 Leiter des Zentrums für Leistungsmanagement sowie Lehrbeauftragter an der Universität Augsburg für Kommunikation.Nach Stationen im öffentlichen Dienst und für verschiedene Trainingsinstitute ist Dr. Sebastian Spörer jetzt Trainer für Neuro-Leadership und erweitert Trainingsprojekte bei der Führungskräfteentwicklung um den Bereich Neuro-Biologie – eine in Deutschland einmalige Kombination aus Gehirnforschung, Immunologie und Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus gestaltet er Trainings und Seminare zu den Themen Stress-Prävention, Neuro-Motivation und Neuro-Selbstmanagement. Er ist Key-Note-Speaker zu den Themen Motivation durch Neuro-Biologie, Stress-Prävention, Ernährung als Motivationsgrundlage und zu verschiedene Stress- und Gesundheitsaspekten.
Vorwort
Warum Zeit- und Projektmanagement notwendig ist
Zeitmanagement: Schlüsselqualifikation 1 für moderne Überlebenskünstler
Neurowissenschaft: Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird
Projektmanagement: Schlüsselqualifikation 2 für moderne Überlebenskünstler
Wenn einem trotz Zeit-/Projektmanagement alles zu viel wird
Schlusswort
Auflösung zu Gewohnheiten aus dem Kapitel 2.1.1.3
Quellen und Literatur
Autoren
Warum Zeit- und Projektmanagement notwendig ist
Zeitmanagement: Schlüsselqualifikation 1 für moderne Überlebenskünstler
- Die Zeitmanagement-Uhr
- Das Uhrwerk: Konsequenz im Handeln und der "heilige Gral"
- Toolbox für das Zeitmanagement
Neurowissenschaft: Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird
- Biologische Perspektive
- Chronobiologie: Unser Leben ist Rhythmus
- Was ist aus neuro-biologischer Sicht das Geheimnis vonProjekterfolgen?
- Wie man sein Gehirn auf Disziplin trimmt
Projektmanagement: Schlüsselqualifikation 2 für moderne Überlebenskünstler
- Das Projektmanagement-Haus als Lernstruktur
- Grundlagenverständnis: Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement?
- Handwerkszeug für die Projektplanung und -steuerung
- Entscheidende Momente im Projekt gestalten
- Projektmanagement-Standards implementieren am Beispiel der Firma Hochland
- Toolbox für das Projektmanagement: bewährte Tools statt Bastelarbeit
Wenn einem trotz Zeit-/Projektmanagement alles zu viel wird
- Die vier Faktoren von Erschöpfung
- Formen der Erschöpfung
- Warnsignale richtig deuten: MessbareVorboten einer Erschöpfung
- Was tun, wenn das Haus längst brennt?
Schlusswort
Auflösung zu Gewohnheiten aus dem Kapitel 2.1.1.3
Quellen und Literatur
Autoren
Vorwort
Warum Zeit- und Projektmanagement notwendig ist
Zeitmanagement: Schlüsselqualifikation 1 für moderne Überlebenskünstler
Neurowissenschaft: Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird
Projektmanagement: Schlüsselqualifikation 2 für moderne Überlebenskünstler
Wenn einem trotz Zeit-/Projektmanagement alles zu viel wird
Schlusswort
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Autoren
Warum Zeit- und Projektmanagement notwendig ist
Zeitmanagement: Schlüsselqualifikation 1 für moderne Überlebenskünstler
- Die Zeitmanagement-Uhr
- Das Uhrwerk: Konsequenz im Handeln und der "heilige Gral"
- Toolbox für das Zeitmanagement
Neurowissenschaft: Wenn das eigene Gehirn zum Problem wird
- Biologische Perspektive
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- Was ist aus neuro-biologischer Sicht das Geheimnis vonProjekterfolgen?
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Projektmanagement: Schlüsselqualifikation 2 für moderne Überlebenskünstler
- Das Projektmanagement-Haus als Lernstruktur
- Grundlagenverständnis: Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement?
- Handwerkszeug für die Projektplanung und -steuerung
- Entscheidende Momente im Projekt gestalten
- Projektmanagement-Standards implementieren am Beispiel der Firma Hochland
- Toolbox für das Projektmanagement: bewährte Tools statt Bastelarbeit
Wenn einem trotz Zeit-/Projektmanagement alles zu viel wird
- Die vier Faktoren von Erschöpfung
- Formen der Erschöpfung
- Warnsignale richtig deuten: MessbareVorboten einer Erschöpfung
- Was tun, wenn das Haus längst brennt?
Schlusswort
Auflösung zu Gewohnheiten aus dem Kapitel 2.1.1.3
Quellen und Literatur
Autoren