In ihrer Dissertation fokussiert die Autorin die berufliche Interaktion innerhalb der heterogenen Angestelltenstruktur Südafrikas und beantwortet die Frage, inwieweit sich das unterschiedliche Zeitverständnis der Mitarbeiter auf ihre Zusammenarbeit auswirkt. Dabei erhält sie Antworten auf die Fragen nach der Bedeutung des Zeitmanagements für die erfolgreiche Gestaltung interkultureller Zusammenarbeit und dem Weiterbildungsbedarf der Angestellten. Der Erkenntnisgewinn dieser Arbeit ist daher sowohl für Bildungsinstitutionen und Manager im südafrikanischen Unternehmenssetup interessant als auch für Unternehmen, die in Südafrika expandieren wollen.
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