Der Inhalt
- Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme
- Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen
- Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen
Die Zielgruppen
- Führungskräfte in privaten und öffentlichen Unternehmen, sowie Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten
- Studierende in managementorientierten Studiengängen
Der Autor
Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines großen Konzerns im Automobilbereich tätig.
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