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  • Format: PDF

Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich auch in Unternehmen durch, in denen bisher noch klassische Vergütungssysteme angewandt wurden. Die Autoren untersuchen harte und weiche Faktoren und geben anhand von Checklisten Tipps, wie ein motivierendes Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungen mittelfristig umzusetzbar ist.

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 12.46MB
Produktbeschreibung
Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich auch in Unternehmen durch, in denen bisher noch klassische Vergütungssysteme angewandt wurden. Die Autoren untersuchen harte und weiche Faktoren und geben anhand von Checklisten Tipps, wie ein motivierendes Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungen mittelfristig umzusetzbar ist.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.