Der Inhalt
- Der Übergang zwischen Politik und Verwaltung
- Führungskräfte der Verwaltung als Schnittstellenmanager und Grenzgänger
- Die politische Dimension der Führungsarbeit an vier Schnittstellen zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik
Die Zielgruppen
- Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten öffentliche Verwaltung und Führung sowie der Politikwissenschaften
- Führungskräfte in der Kommunalverwaltung, Mitglieder kommunalpolitischer Gremien,Landräte
Die Autorin
Sandra Grüninger leitet die Geschäftsstelle Kreistag des Landratsamts Ludwigsburg in Baden-Württemberg und hat den Masterstudiengang Public Management an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg abgeschlossen.
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