Nicht lieferbar
Kazhdyj, kto hot' raz stalkivalsya s proektami, znaet, kak slozhno na protyazhenii vsej zhizni proekta priderzhivat'sya plana, sozdannogo v samom ego nachale. CHasto eto voobshche nevozmozhno. S tekh por kak v 1970-h amerikanskie komp'yutershchiki dogadalis', chto razrabotka PO ne dolzhna pohodit' na rabotu sborochnoj linii, podhod agile uspel zavoevat' mir. Majk Kon — mirovoj konsul'tant i kouch, stoyavshij u istokov metoda, napisal knigu "Agile. Ocenka i planirovanie proektov" — otlichnoe rukovodstvo po postroeniyu komandnoj raboty iskhodya iz principov gibkosti i prioriteta zadach. Lyudi i ih vzaimodejstvie vazhnee, chem processy i instrumenty. Rabotayushchee PO vazhnee, chem dokumentaciya. Klienty i sotrudnichestvo vazhnee, chem kontrakt i obsuzhdenie uslovij. Gotovnost' k izmeneniyam vazhnee, chem pervonachal'nyj plan. Eti principy mogut primenyat'sya daleko za predelami razrabotki komp'yuternyh programm. "Agile" Majka Kona uchit formirovat' i menyat' plany, prevrashchat' ih v zhivoj udobnyj instrument, kotoryj ne skovyvaet process, a pomogaet sozdavat' otlichnyj produkt i dostigat' lyuboj celi.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.