"Scrum" heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.
"Scrum" heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.
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Autorenporträt
Dr. Jeff Sutherland ist Erfinder der Scrum-Methode und Unterzeichner des Agile Manifests, das die Bewegung des Agilen Softwaremanagements begründete. Er ist West-Point-Absolvent, war Kampfpilot in der US Air Force und lehrte an der Colorado Medical School. Heute ist er CEO von Scrum, Inc. und lehrt die Methode weltweit.
Inhaltsangabe
Inhalt
Vorwort 7 Kapitel 1 Unsere Welt ist aus den Fugen geraten 9 Kapitel 2 Scrum: Wie alles begann 29 Kapitel 3 Teams 44 Kapitel 4 Zeit 70 Kapitel 5 Verschwendung 82 Kapitel 6 Planung 106 Kapitel 7 Zufriedenheit 136 Kapitel 8 Prioritäten 159 Kapitel 9 Mit Scrum die Welt verändern 188 Dank 214 Anhang: Scrum implementieren: Die ersten Schritte 216 Anmerkungen 221 Register 225
Vorwort 7 Kapitel 1 Unsere Welt ist aus den Fugen geraten 9 Kapitel 2 Scrum: Wie alles begann 29 Kapitel 3 Teams 44 Kapitel 4 Zeit 70 Kapitel 5 Verschwendung 82 Kapitel 6 Planung 106 Kapitel 7 Zufriedenheit 136 Kapitel 8 Prioritäten 159 Kapitel 9 Mit Scrum die Welt verändern 188 Dank 214 Anhang: Scrum implementieren: Die ersten Schritte 216 Anmerkungen 221 Register 225
Rezensionen
"Ein erstklassiger Wegweiser in die Welt eines revolutionären Projektmanagement-Modells, das universell einsatzbar ist.", www.management-journal.de, 01.05.2015
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