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Können Sie folgendem Satz zustimmen? Wenn ich schnell und sauber arbeite und darauf achte, dass nichts für die Katz' ist, dann habe ich ein gutes Auskommen. Unternehmen, die sich dem Lean-Gedanken zuwenden, haben normalerweise die Erwartung, dass die Einführung zu mehr Wettbewerbsfähigkeit führen wird. Leider wird der Zugang zu diesem Denken, vor allem in der täglichen Arbeit durch zu viele erklärungsbedürftige Fremdwörter, die aus dem Japanischen oder Englischen stammen, blockiert. Dabei sind die Grundgedanken sehr einfach zu verstehen, weil sich in der deutschen Sprache genug Sprachbilder…mehr

  • Format: mp3
  • Größe: 119MB
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Produktbeschreibung
Können Sie folgendem Satz zustimmen? Wenn ich schnell und sauber arbeite und darauf achte, dass nichts für die Katz' ist, dann habe ich ein gutes Auskommen. Unternehmen, die sich dem Lean-Gedanken zuwenden, haben normalerweise die Erwartung, dass die Einführung zu mehr Wettbewerbsfähigkeit führen wird. Leider wird der Zugang zu diesem Denken, vor allem in der täglichen Arbeit durch zu viele erklärungsbedürftige Fremdwörter, die aus dem Japanischen oder Englischen stammen, blockiert. Dabei sind die Grundgedanken sehr einfach zu verstehen, weil sich in der deutschen Sprache genug Sprachbilder finden, die genau diese abbilden. Im Grunde ist Lean die universale Wirtschaftsweise derjenigen, die sich seit Jahrhunderten durch ihre Fähigkeit und Fertigkeit, bestimmte Dinge besser als Laien fertigen und gelingen lassen können, ihre Existenzgrundlage bestritten haben. Nur dass nun die modernen Erkenntnisse genutzt werden, um dies auch im industriellen Maßstab zu verwirklichen. Das ist Monozukuri. Eine immer bessere Qualität bei immer kürzeren Durchlaufzeiten und niedrigeren Kosten sind möglich. Man muss nur verstehen, wie. Der Band 1 der beliebten Buchserie von Mari Furukawa-Caspary nun als Hörbuch.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Als Sprach- und Kulturmittlerin hat Mari Furukawa-Caspary mehr als 30 Jahre Erfahrung. Und seit mehr als 15 Jahren ist sie auf das Themengebiet "Lean Management" spezialisiert. Der Fokus ihrer Arbeit liegt auf dem Monozukuri-Ansatz des Toyota-Produktionssystems, einem lebendigen, wissensanreichernden, lernenden System, das die menschlichen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer dynamischen, operational exzellenten Organisation in den Mittelpunkt stellt.