Friedemann Schulz von Thun

Miteinander reden

Kommunikation, Person, Situation. 258 Min.. Lesung. Gekürzte Ausgabe
Gesprochen:Baumann, Christian; Kreisselmeier, Philipp

• Audio CD

Produktbeschreibung

Wer sich selbst versteht, kommuniziert besser.
"Miteinander reden 1" beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. "Miteinander reden 2" entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet "Miteinander reden 3" im Modell des »Inneren Teams«, das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.

Produktdetails

• Verlag: Argon Verlag
• Anzahl: 4 Audio CDs
• Gesamtlaufzeit: 258 Min.
• Erscheinungstermin: 4. November 2016
• Sprache: Deutsch
• ISBN-13: 9783839881255
• Artikelnr.: 44957362

Autorenporträt

Friedemann Schulz von Thun war Professor im Fachbereich Psychologie an der Universität Hamburg. In seinem Institut für Kommunikation entwickelt er bis heute Inhalte und Bausteine, um soziale Kompetenzen durch fachliches Lernen, methodisches Üben und menschliches Reifen zu fördern. Andreas Neumann ist Schauspieler und arbeitet seit über 20 Jahren als Sprecher für das Bayerische Fernsehen und den Bayerischen Rundfunk. Für Argon Balance hat er bereits zahlreiche Hörbücher gelesen. Gabriele Gerlach arbeitet seit 25 Jahren beim Bayerischen Rundfunk als Redakteurin und für die Sendung B5 aktuell als Moderatorin. Daneben hat sie in zahlreichen Hörbuchproduktionen mitgewirkt, dem Kino-Magazin BFS ihre Stimme gegeben und Dokumentarfilme vertont. Gabriele Gerlach lebt in München. Christian Baumann steht als Schauspieler seit 1996 auf der Bühne, vor allem im Münchner Metropoltheater. Er war u.a. im Polizeiruf 110 oder in der Thrillerserie Der Pass zu sehen. Mit seiner kraftvollen, ausdrucksstarken Stimme ist er die Station-Voice von Deutschlandfunk Kultur und regelmäßig beim Bayerischen Rundfunk sowie in Dokumentationen, Reportagen und zahlreichen Hörbüchern zu hören. www.baumannchristian.de   Ursula Berlinghof, Jahrgang 1961, absolvierte ihre Ausbildung an der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Saarbrücken mit Auszeichnung. Es folgten Engagements u. a. am Schauspielhaus Kiel, am Stadttheater Heidelberg und an den Staatstheatern Darmstadt und Braunschweig. 2013 erhielt sie den Darstellerpreis der Wasserburger Theatertage, 2022 mit  Altes Land/Theaterei Herrlingen den Monika Bleibtreu-Preis. Ihre Stimme ist auf unzähligen Hörbüchern zu hören, sie ist außerdem als Sprecherin für Dokumentarfilme tätig. Ursula Berlinghof lebt in München.

© privat

Trackliste

CD 1
1	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:04:33
2	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:06:24
3	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:05:47
4	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:03:26
5	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:04:16
6	Einführung in das Modell vom inneren Team	00:04:52
7	Innere Pluralität und moderne Lebensform	00:03:36
8	Innere Pluralität und moderne Lebensform	00:04:23
9	Innere Pluralität und moderne Lebensform	00:03:36
10	Innere Pluralität und moderne Lebensform	00:05:18
11	Innere Führung durch das Oberhaupt	00:03:57
12	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:01:25
13	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:03:06
14	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:02:32
15	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:03:19
16	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:03:15
17	Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit	00:03:26
CD 2
1	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:04:23
2	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:05:41
3	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:03:07
4	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:03:49
5	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:02:22
6	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:04:49
7	Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung	00:02:58
8	Kooperative Selbst-Führung	00:00:49
9	Die souveräne Metaposition	00:01:34
10	Die Verschmelzung des Oberhaupts mit einzelnen Mitgliedern	00:00:50
11	Die Verschmelzung des Oberhaupts mit einzelnen Mitgliedern	00:01:25
12	"Identifikation" und "Disidentifikation"	00:03:11
13	Innere Teamkonflikte und inneres Konfliktmanagement	00:03:00
14	Folgen für Kontakt und Kommunikation	00:00:44
15	Binnenwirkungen ungelöster Teamkonflikte	00:01:55
16	Außenwirkungen ungelöster Teamkonflikte	00:04:10
17	Außenwirkungen ungelöster Teamkonflikte	00:06:37
18	Die Schwächung der eigenen Wirksamkeit	00:03:20
19	Die punktuelle Schwächung	00:02:21
20	Das innere Patt	00:03:44
Weitere 1 Tracks anzeigen
21	Profi und Mensch in der beruflichen Rolle	00:03:54
CD 3
1	Der Umgang mit inneren Teamkonflikten	00:03:40
2	Der Widerstand gegen die Konfliktbearbeitung	00:01:06
3	Die Klumpatsch-Bildung	00:02:34
4	Eskalierte Polarisierungen	00:01:26
5	Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung	00:01:48
6	Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung	00:02:04
7	Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung	00:03:11
8	Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung	00:03:09
9	Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung	00:00:37
10	Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal	00:02:35
11	Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal	00:02:29
12	Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal	00:04:17
13	Das Herbeiholen oder die Entwicklung heilsamer Gegenspieler	00:01:48
14	Variationen der inneren Mannschaftsaufstellung	00:03:58
15	Die dynamische Variabilität im Alltag - die Phänomene der Auswechslung und der menschlichen Umstellungsfähigkeit	00:05:43
16	Das Tempo der inneren Umstellung	00:04:08
17	Das Tempo der inneren Umstellung	00:03:03
18	Wir begegnen verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Grundaufstellungen	00:03:25
19	Wir begegnen verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Grundaufstellungen	00:02:04
20	Das dynamische Wechselspiel menschlicher Beziehungen	00:02:59
Weitere 3 Tracks anzeigen
21	Die Chemie des Zwischenmenschlichen	00:02:44
22	Reziproke und komplementäre Hervorlockungen	00:02:32
23	Reziproke und komplementäre Hervorlockungen	00:03:33
CD 4
1	Das innere Empfangskomitee	00:01:49
2	Einflussnahme auf das innere Empfangskomitee	00:02:59
3	Einflussnahme auf das innere Empfangskomitee	00:05:28
4	Einflussnahme auf das innere Empfangskomitee	00:02:13
5	Einflussnahme auf das innere Empfangskomitee	00:00:56
6	Das Innere Team und Riemanns Persönlichkeitstheorie	00:01:54
7	Das Innere Team und Riemanns Persönlichkeitstheorie	00:03:14
8	Das Innere Team und der Gehalt einer Situation	00:04:03
9	Situationsadäquate Aufstellungen	00:02:45
10	Situationsadäquate Aufstellungen	00:03:55
11	Situationsadäquate Aufstellungen	00:02:23
12	Situationsadäquate Aufstellungen	00:03:22
13	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:03:19
14	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:05:38
15	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:04:06
16	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:02:21
17	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:04:30
18	Welches team für welche Situation: Zwei häufige Mankos	00:00:33
19	Einige abschließende Gesichtspunkte	00:02:55
20	Einige abschließende Gesichtspunkte	00:02:16